|
정보를 변형하면 지식이 만들어지는데, 여기에는 가이드라인과 같은 정보자원에서 얻은 지식, 경험에서 얻은 지식이 있다. 예를 들어, 환자의 상태에 대한 정보를 직접 경험하면 지식이 될 수 있다.
지혜는 문제를 관리하고 해결하는 데 있어
|
|
|
관은 경제적 이윤이 발생하지 않아도 학습자의 성장과 조직, 사회, 국가의 발전을 위해 교육서비스를 제공하고 있다. 평생교육기관의 종류는 다양하다. 평생교육기관을 영리추구를 목적으로 영리기관과 비영리기관이 있고, 교육핵심성을 기
|
|
|
기술, 외주결과의 평가 및 검증능력 등을 축적하고 분위기도 조성해야 한다.
참고문헌
국내 대학도서관 정리부서 현황과 조직 변화에 대한 인식 연구 한국비블리아학회지 v.25 no.1, 2014년, pp.193-215 2) 학술정보통계시스템 http://www.rinfo.kr
2015년
|
|
|
맞는 환경만 수용 하려함
5. 고정 관념에 집착
6. 더 이상 조직 변화 필요없는 확실한 자료 선호
7. 더 이상 선택의 여지가 없을 때 인식을 새로 시작
8. Feed back 과정
Ⅴ. 기존 패러다임의 포기
Ⅵ. 신패러다임의 진행과 개척
|
|
|
지식경영(Knowledge Management)
6. 호텔 매니저의 역할
7. 호텔의 교육
8. 중저가(Budget)호텔의 출현
Ⅷ. 호텔경영 전략
1. 호텔사업 영역 확대 전략
2. 호텔 멀티브랜드 전략의 확산
3. 정보재 및 인터넷의 전략적 활용
Ⅸ. 결 론
|
|
|
관광인력양성과 전문적인 지식을 가진 관광개발자들이 주축이 되어 매력성있는 관광자원 개발도 함께 이루어 져야 할 것이다. 둘째, 체계적인 관광편의시설을 확충하여야 한다. 특히 앞서 우리가 지적하였듯이 대구시티투어 프로그램에서만
|
|
|
정보네트워크의 단계
1) 제 1단계
2) 제 2단계
3) 제 3단계
Ⅵ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 글로벌전자상거래
1. 글로벌 전자상거래의 컨셉트
2. 글로벌 전자상거래의 유형
Ⅶ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 해외시장진출 사례
|
|
|
관리와 계발이 많이 부족한 것이다. 이것은 다가오는 국제 경쟁에서 낙오될 것을 암시하는 것일 수 있다. 당장엔 불필요한 지출이라고 생각되는 인력계발비나 관리비가 우리의 미래를 바꾸어 놓을 수도 있다. 우리는 모두 외국 사례를 통해서
|
|
|
관리와 계발이 많이 부족한 것이다. 이것은 다가오는 국제 경쟁에서 낙오될 것을 암시하는 것일 수 있다. 당장엔 불필요한 지출이라고 생각되는 인력계발비나 관리비가 우리의 미래를 바꾸어 놓을 수도 있다. 우리는 모두 외국 사례를 통해서
|
|
|
관념에 집착
6. 더 이상 조직 변화 필요없는 확실한 자료 선호
7. 더 이상 선택의 여지가 없을 때 인식을 새로 시작
8. Feed back 과정
Ⅴ. 기존 패러다임의 포기
1. Herbert Simon의 장기 실행
2. 기존 패러다임은 신패러다임의 진행방해.
|
|
메뉴펼치기
