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업무량 불균형과 팀 간 협조 미흡
4) 중간관리자의 처우에 대한 문제
5) 지방정부조직의 도입 상 문제점
8. 정부조직의 팀제 정착을 위한 고려사항
1) 팀장의 리더십
2) 팀 구성원의 전문화와 실질적인 권한위임
3) 성과평가와 보상
4) 팀제
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제도이다. 중앙정부의 경우 실국장급 공무원에 대해 성과연봉제를 도입하여 계급별 연봉범위 안에서 목표관리제에 의한 개인별 업무평가결과에 따라 연봉액을 차등 지급하고 있다. 최상위 10% 공무원에게는 성과연봉기준액의 10%, 11-30% 공무
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품질에 대한 소비자의 바른 판단을 유도할 수 있다. 그렇게 되면 소비자들의 호감을 살 필요가 있는, 외국 기업들을 포함한, 시장진입 예정자들에게는 큰 도움이 될 것이다. 1. 제도
2. 개념
3. 필요성
4. 효과
5. 참여
6. 현황
7. 대책
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제도 확대의 궁극적인 목표는 성과 관리제도를 기반으로 삼아 여기에 정부 업무평가제도를 결합시켜 종합적인 성과관리체계로 발전시키는 것으로 볼 수 있다.
하지만 성과관리 제도에 대해서는 명확한 기준이 없고, 업무에 따라 성과급의
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제도를 지속적으로 개선하고, 기관별 추진실적을 정부업무 평가시 반영하는 등 공직사회 전반으로 스마트워크가 안착될 수 있도록 지원할 예정이다.
5) 기술경쟁력 확보
국내 스마트워크가 활성화 되려면 구축된 인프라를 활용하여 해외에서
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평가위원회 운영계획
- 보건복지부 (2006), 보건복지부 자체평가위원회 운영규정 전부개정령안
- 국무조정실 (2006), 자체평가 매뉴얼
- 국무조정실 (2007), 2007년도 정부업무평가 시행계획
- 정부업무평가위원회 (2005), 정부업무 평가결과(2005년)
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제도화에 관한 연구: 환경운동연합과 참여연대의 사례」. 연세대학교 학위논문
김남선,김만희〔1999〕. 우리나라 비정부조직(NGO)의 특성과 그 발전과제에 관한 연구.
「한국국제지역사회개발학회 지역사회개발학술지(한국국제지역사회개발
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정부 31대 로드맵 과제의 우선순위와 사업일정의 조정이 필요하다. 전자적 감사체계, 예산회계 처리 시스템, 정부업무관리시스템, 문서유통 및 기록관리 시스템, 정부업무평가시스템, 정부규제제도 등이 개편되거나 개편 중에 있는데 이러한
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정부는 부처별 지역정책목적과 목표를 제시하고 이에 필요한 행재정적 지원 및 평가업무를 담당하고 지방정부는 정부의 정책목적과 목표의 달성을 위해 구체적 실천방안을 마련하여 자율적으로 추진할 수 있는 역량과 제도를 갖추어야 한다
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정부웹사이트 신설 등을 추진하였고, 전략적 관리를 위한 관리프로그램 개선, 정부업무 평가, 행정관리개선 청사진 마련 등도 실시하였다. 아울러 전자정부도입을 위해 ICT 실행계획을 수립하고 공공분야의 전자문서 및 디지털 서명제도, 정
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