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4 절 정치관료제의 정책과정에서의 역할과 영향력
1. 정책과정상 참모행정의 지배
2. 정책중심체제로의 전환
제 5 절 행정과 시민사회의 관계
제 6 절 행정개혁
1. 공무원들의 긴장유발 요인
2. 행정의 현대화 정책
제 7 절 결 론
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개혁자의 조직단계 ④저항에의 적응단계 ⑤계획의 수행단계 ⑥ 일상화단계로 분류하였으며, 기본적 과정으로는 개혁의 필요성 인지, 개혁안의 작성, 개혁의 실행, 개혁의 평가 등이 있다. 현재 우리나라의 이명박 정부도 행정개혁을 실시하
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경영학에서의 산업심리학은 매우 중요한 학문으로 자리매김하고 있다. Ⅰ. 산업 심리학의 정의
Ⅱ. 산업심리학의 성격(과학과 실천)
Ⅲ. 산업 심리학의 역사
Ⅳ. 산업 심리학의 범위와 중요성
Ⅴ. 산업 심리학의 적용 분야
Ⅵ.
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확보
1) 성과관리 제도의 내실있는 운영
2) 오피니언 리더를 통한 상시 평가체제 구축
3. 조직의 효율적 편제 및 인력의 적정배치·활용
1) 조직의 효율적 편제
2) 정원의 합리적 운영
3) 인사조직담당관 신설 검토
참고문헌
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경영-생활환경 개선 등), 경제자유구역 모형의 정착 및 확산, 외투기업의 노사문제 특별 관리, One-Stop 서비스체제정책, 외국인 투자기업의 사후관리 강화 및 토착화, 투자유치활동 강화(대통령 중앙정부 지자체 공동의 범국가적 유치체계 구
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1. 전통적 회계검사와 결산검사의 경시
2. 공공책임성(accountability) 보장역할 미흡
3. 비위감찰 수단 및 성과 미흡
Ⅶ. 향후 감사원의 방향
1. 감사결과의 적극 공개
2. 개혁의 모델 지향
3. 감사의 학문적 기초 확립
Ⅷ. 결론
참고문헌
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정부조직의 큰 규모
3) 조직내의 민주성
4) 조직의 인간화
3. 정책품질관리의 특성
1) 고객이 품질의 최종결정자
2) 구성원의 참여 강조
3) 투입과 과정의 계속적인 개선
Ⅲ 정책품질관리제도에 관한 고찰
1. TQM(총체적 품질관리)
1) 개념
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총체적 품질관리(TQM)의 단점
TQM의 정통적 원칙을 공공부문에 적용하는데 는 여러 가지 난점과 제약점, 그리고 한계점이 존재한다. 이를 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 정부는 제품이 아니라 서비스를 제공하는데 서비스는 노동집약
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경영혁신 방향
1) 정부의 공기업에 대한 관계에서 발생하는 문제를 최소화하라
2) 최고경영진에게 충분한 권한을 주고 확실한 책임을 물어라
3) 외부 사후경영실적평가제도를 확대 적용하라
4) 사업부문은 가능한 민영화하라
5) 내부평가제
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경영학의 이해, 학현사
한희영·김종진, 경영학개론, 서울 한국방송통신대학교 출판부 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 미국기업경영의 이론
1. 인간관계론
2. 행동과학의 전개
3. 조직론
Ⅲ. 미국기업경영의 역사
1. 생산관리시대(1900～1919) : 과학적 관
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