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시장의 개요
(1) 규모 및 역사
(2) 시장현황
(3) 라면시장의 구분
3. (주)빙그레 매운콩 라면의 마케팅 전략
(1) 시장기회의 포착
(2) 제품 혁신전략(기름을 차별화하라 - 콩기름 라면의 탄생)
(3) 가격전략
(4) 상표전략
(5) 광고/홍보 전략
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전략을 동시에 실행하는 지속적 경쟁우위의 기반을 만들어야한다.
저원가 기업은 생존을 위해 제품차별화 수준을 경쟁수준 만큼 높여야 하며, 또한 차별화 기업은 생존을 위해 비용을 경쟁수준 만큼 낮추어야 한다.
*참고문헌
가. 노나카 이
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시장상황분석
3) 네슬레 경쟁자 분석
* 동서식품(맥심)
* 남양유업(프렌치 카페)
4) 소비자 분석
4. 네슬레가 한국시장에서 부진한 이유분석
1) 유통망 부족
2) 잘못된 마케팅 전략
3) 제품차별화의 실패
5. 네슬레가 한국시장에서 살아남기위한
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제품 차별화
4) 초과설비
5) 비용구조
2. 잠재적 진입자와의 경쟁
1) 자본소요량
2) 규모의 경제
3) 제품차별화
4) 유통채널
5) 정부규제와 제도적 진입장벽
3. 대체재와의 경쟁
4. 구매자의 교섭력
5. 공급자
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시장 상황
- 내부 환경 분석
LG-IBM 소개
SWOT 분석
- SWOT
- PROS & CONS
- LGIBM’S DECISION
STP 전략
- SEGMENTATION
- TARGET MARKET
- POSITIONING
4P 전략 분석
- PRODUCT
- PRICE
- PROMOTION
- PLACE
시장의 반응과 전략제언
- 시장의 반응
- 시장도전기업으로서 L
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제품개발, 마케팅, 노무관리 등의 현지경영활동에 대한 의사결정을 현지최고경영자가 자유롭게 할 수 있도록 현지시장 지향형 경영체제가 요구된다.
Ⅸ. 결론
대한항공과 한류스타가 손을 맞잡았다. 서로 ‘win-win’ 전략을 추구하며 아시아
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유통채널의 확보
[4] 제품차별화 전략
[5] 저가격, 고품질 정책
[6] 생산 물류 관리 시스템 구축
[7] 아웃소싱
[8] vmd(visual merchandising) 강화
[9] 중국시장을 겨냥한 공격적인 마케팅 전략 수립
PART 4. 참고문헌 및 자료출처
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시장 소비자들에게는 한국산 제품이 저가의 저급품이라는 부정적인 제품이미지를 가지고 있어 한국기업들이 어려움을 겪고 있다. 따라서 이러한 인식을 타파시키기 위하여 기술혁신에 의한 신제품개발과 제품의 다양화에 의한 제품차별화
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(3) SWOT Analysis
(4) 삼성의 대표적 프린터 브랜드 “마이젯”의 산업 구조 분석
(5) 잠재적 경쟁자의 위협
(6) 기존기업간의 경쟁
(7) 공급자의 힘
(8) 수요자의 힘
(9) 시장에서의 삼성 프린터 산업의 가능성
3. 글을 마치며..
4. 참고 문헌
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시장이 포화되어 기존 사업 내 경쟁이 치열하게 진행되고 있고, 대체재의 효용이 크게 증가함에 따라 산업의 수익성이 위협 받고 있는 것으로 나타났다.
이러한 문제점들을 해결하기 위해서는 기존의 기업들이 새롭운 차별화 된 컨셉의 제품
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