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조직 구성원이 수동적으로 움직인다. 이런 틀은 X 이론과 관련이 된다. 위에서 X 이론의 특성을 설명했듯이, 조직 구성원의 모든 행동을 방향지어주고, 행동의 동기 부여는 적극적인 문책 또는 소극적인 Incentive로 주어진다. 이러한 관리 방식
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조직의 학습조직 수준이 조직몰입에 미치는 영향, 숭실대학교 대학원 박사학위논문.
김종재(2003), 인간관계론, 박영사.
배정훈(2007), 동기부여론, 형설출판사.
서진욱유종서윤종락(2002). 호텔 내 종업원 동기부여에 영향을 미치는 커뮤니케이
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/ 2016 1. 과학적 관리론과 인간관계론
2. 매슬로우의 욕구단계설
3. 허츠버그의 2요인 이론
4. 알더퍼의 ERG이론
5. 아지리스의 성숙-미성숙이론
6. 리커트의 관리시스템이론
7. 맥클리랜드의 성취동기이론
* 참고문헌
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조직의 측면
Ⅲ. 직무만족 영향요인
Ⅳ. 직무만족이론
1) 내용이론(Content theory)
(1) 욕구단계이론(Needs hierarchy theory)
(2) 2요인이론(Two dual factor theory)
(3) McGregor의 X, Y이론
(4) 성취동기이론(Achievement motivation theory)
2) 과정이론 (Process theory
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조직관리 / 박영사, pp38-69
유붕식 외 4인 / 신경영학원론 / 학현사 / 2004
양창삼 / 『현대 경영 관리론』/ 민영사 / 1987
오석홍 / 『조직이론』 / 서울 : 박영사 / 1995).
오석홍 외 / 조직학의 주요이론 무역경영사
이학종 / 조직행동 / 세경사 / 1986
김
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론: 새로운 내용체계의 모색. \'한국행정학보\' 30(3): 199-210 (1996)
이재기 / 글로벌시대의 신경영과 국가경쟁력 (2005)
이명호 / 경영학으로의 초대 / 박영사 (2004)
이원우 외2인 공저 / 『경영학원론』 / 서울 : 박영사 (1995).
정수영 / 조직행동론 /
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이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
<목 차>
Ⅰ. 리더십 이론과 동기부여이론
1. 리더십 이론
2. 동기부여 이론
Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형
1.
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이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
<목 차>
Ⅰ. 리더십 이론과 동기부여이론
1. 리더십 이론
2. 동기부여 이론
Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형
1.
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이론
1) X이론과 Y이론의 내용
2) X이론과 Y이론의 이용
3) X이론과 Y이론의 적용
4. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시와 블랜차드 상황모형의 개관
2) 리더십 행동유형
3) 부하의 성숙 수준
5. 구성원 성숙도를 맥그리거의 X?Y이론과 허시
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이론
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 간호조직문화의 형태
2. 간호관리자의 개념과 역할
3. 허시와 블랜차드의 상황모형이란?
1) 허시와 블랜차드 상황모형의 개관
2) 리더십 행동유형
① 지시형 리더십
② 설득형 리더십
③ 참여형 리더십
④
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