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자신의 길잡이로 여겨야 한다.
참고문헌
리차드H.홀 지음, 고종옥 옮김 ‘현대 조직론’ 한올출판사
구본장,박계홍 공동 지음 ‘조직 행정론’ 형설출판사
김성국 지음 ‘조직과 인간활동’ 명경사,
김창원 지음 성공적인 뉴리더쉽
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리더십(Leadership)이라는 문제는 집단이 존재하는 곳이라면 어디서든 사람들의 관심을 끌어 온 주제이다. 리더십은 조직의 성공과 실패를 좌우하는 가장 중요한 요소 중의 하나로써 조직행동 연구학자들의 가장 많은 관심과 주목을 받아왔다.
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리더십의 정의
2) 리더십의 특징
3) 학자들에 따른 리더십의 개념 규정
2. 리더십의 기능
3. 리더십 연구의 의의
1) 사회적인 면
2) 이론적인 면
4. 리더십(leadership)과 헤드십(headship)의 구별
Ⅱ.하우스의 경로-목표이론
1.리더의 행동유형
1) 지시적
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조직을 성장시켜야 하므로, 다양한 관점의 리더십 이론을 습득하여 유연한 자세를 유지하는 것이 리더로서 가장 바람직한 모습이라고 생각된다.
[참고문헌]
1.조직행동론집단차원-현대적 리더십 이론 https://blog.naver.com/psycho7701/221682999472 1.
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리더십에 의해 강화될 수 있으므로, 일반적으로 리더십을 논할 때 공식적인 의미의 영향력보다는 직원들의 자발적인 노력을 확보할 수 있는 비공식 리더의 영향력을 강조하는 경향이 있다고 하겠다.
참고문헌
1. 신철우, 『조직행동론』, 문
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론의 적용영역
1. 환경적응론의 등장 2. 경영기능에서의 적용
3. 조직행동론에서의 적용 4. 소결론(종합)
Ⅲ. 환경적응론적 리더십론의 구분
1. 리더십론의 구분과 환경적응론적 리더
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론』, 한국방송통신대학교
출판부, 2002
8. 오윤진, 『신고리더십론』, 일선출판사, 1994
9. 정수진, 『조직행위론』, 삼우사, 1997 Ⅰ 서 론
Ⅱ 본 론
1 허쉬와 블랜챠드의 리더쉽 상황모형
1) 리더의 행동과 상황변수
2) 리더의 행
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조직행위론』, 박영사, 1994
2. 김남현·김정원 역 Perter G. Northous 저 『리더십』, 경문사, 2001
3. 박우순, 『조직관리론』, 법문사, 1996
4. 백기복, 『이슈더십: 21세기 새로운 리더십 패러다임』, 창민사, 2000
5. 신철우, 『조직행동론』, 문영사, 199
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리더십의 활용은 무궁무진하며, 변혁적 리더십과 함께 다양한 리더십이 적정한 상황에게 발휘된다면 그 효과는 기대 이상이라 믿어 의심치 않는다.
Ⅲ.결론
‘리더십’ 에 대한 정의는 매우 다양하지만 일반적으로 ‘조직의 목적 달성을 위
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리더십과 경영자코칭에 관한 연구. 고현숙. 서울과학종합대학원. 2011.
정진홍 인 숲에서 경영을 만나다21세기 북스, 8 chapter 리더십론 - 강정애, 시그마프레스
제6장 - 카리스마적 리더십 제7장 - 변혁적 리더십
5) 민경호(2004)「조직행동론」무
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