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리더를 통해서 조직의 미래를 꿈 꿀 수 있게 함
신뢰받는 리더가 되기 위해선?
말과 행동, 가치관이 일치 1.리더십이란
리더십의 전제조건
2.파워 리더십 이란
파워 리더십 인물
3.서번트 리더십 이란
서번트 리더십 인물
4.결론
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간절했던 신념을 말하였다.( ex 링컨 기념관)
2. 생존의 위협에도 불구하고 지혜와 힘으로 이끈 변혁적인 지도자
3. 비폭력주의적 설득 능력 1. 리더십이란?
2. 리더십 인물1
3. 리더십 인물2
4. 리더들의 행동근거
5.Q&A
-참고자료
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리더십이란?
1-1. 리더십의 개념
1-2. 리더십의 머리글
1-3. 리더십의 구성요소
1-4. 리더십의 기능
1-5. 리더십의 기본유형
2. 박원순
2-1. 박원순 소개
2-2. 박원순 리더십사례
2-3. 박원순 리더십 유형
2-4. 관리격자이론
2-5. 비교 및 결
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론의 적용영역
1. 환경적응론의 등장 2. 경영기능에서의 적용
3. 조직행동론에서의 적용 4. 소결론(종합)
Ⅲ. 환경적응론적 리더십론의 구분
1. 리더십론의 구분과 환경적응론적 리더
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론 동기를 부여하는 방법이 개개인 마다 차이가 질 수 있기 때문에 해당 부분은 리더 및 책임자의 역량에 따라 결과의 차등이 생길 수도 있을 것이다.
4. 참고문헌
조직행동론. 방송통신대학교 멀티미디어 강의안
동기부여의 기술 : 창조적으
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조직 이론;오석홍;5판;전영사:2005
리더십과 조직발전; 이광수; 부산대학교 출판부;2000
조직행동; 임창희;3판; 학현사; 2002
현대사를 이끄는 리더십의 6가지 유형; 앤드류 브라운; 현대미디어; 2000 목차
1. 리더십 특성이론
2. 리더십 행동이
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조직의 효율적인 운영을 위한 간호 리더가 되는 방법을 깊이 탐구할 예정이다.
IV.참고문헌
이상미외(2018). 간호지도자론. 한국방송통신대학교출판문화원
김남현, 김정원 역(2001), 리더십, 경문사 p83.
설현도, 송상호(2011), 조직행동론, 한경사.
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리더십 : 정우일 저, 박영사, 2006. 08. 20 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 기능
3. 리더십의 한계점
4. 리더십의 중요성
5. 리더십 결정요인
6. 리더십 주요 이론정요인
7. 변혁적 리더십
8. 카리스마적 리더쉽
Ⅲ. 결
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리더십과 구성원의 성숙도가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 전북대학교 경영대학원, 2010
김인백, 리더의 감성리더십이 팀원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향. 중앙대학교. 2008
스티븐 로빈스 외, 조직행동론, Pearson, 2013
박계홍,
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리더십 이 한국기업 에서는 효율적인 리더십 이 되지 않을 수 있고, 도시근로자의 사기앙양 방법과 농촌근로자의 사기앙양 방법 이 다를 수 있기 때문에 모든 상황에 통용되는 조직행동에 관한 이론이나 지식은 있을 수 없다. 따라서 조직행
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