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Leadership Lessons
[조직행동론] Coach K의 리더쉽유형(영문)
1. Introduction to Coach K’s Leadership Style
코치 K는 미국 농구 역사상 가장 성공적인 지도자 중 하나로 평가받으며 그의 리더십 스타일은 많은 조직과 개인에게 영감을 주고 있다. 그
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조직행동론 -이종학-
- CEO27인의 리더쉽을 배우자 -신완선 지음-
- CEO리더쉽 -리더쉽 경영인-
- Peter G. Northouse, Leadership : Theory and Practice (3rd ed.), Copyright ⓒ 2004.
- 백기복 , “조직행동연구”, 창민사 , 2004.
- 박우순 , “ 조직관리론 ”, 법문사 , 19
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조직행동』 박내회 박영사 2003
『조직행동론』 유기현 무역경영사 2002
『(21C) 조직행동 』 김석회 무역경영사 2001
『조직행동』 임창희 학현사 2001
『(신)인사관리 :노동과 자본의 통합이론』박경규 홍문사 2001
『(전략적 · 윤리적) 인사관리
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조직의 안정을 기하면서 도입목적의 효과를기할 수 있도록 마사회의 실정에 맞게 점진적으로 충분한 시간을 가지고 접근을 해야 되리라고 본다.
■참고문헌
박내회 「조직행동론」, 박영사, 2002
박경원김희선 「조직이론 강의」,대영문화사,
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조직행동론 -이종학-
- CEO27인의 리더쉽을 배우자 -신완선 지음-
- CEO리더쉽 -리더쉽 경영인-
- Peter G. Northouse, Leadership : Theory and Practice (3rd ed.), Copyright ⓒ 2004.
- 백기복 , “조직행동연구”, 창민사 , 2004.
- 박우순 , “ 조직관리론 ”, 법문사 , 19
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론적으로 공무원의 부패방지는 공직자의 의식과 행태의 변화를 통한 공직윤리 확립과 병행하여 국민들의 의식수준의 향상으로 건전한 시민문화 정착, 건전한 정치문화의 성숙 등 사회전반에서 범국민적 차원에서의 일시적이고 형식적인 아
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론, 서울대행정논총,1986
오석홍, 대한민국정부의 행정개혁, 서울대행정 논총, 1990
이유준, 조직개혁의 정당화논리에 관한 연구: 제6공화국하의 행정개혁위원회 활동을 중심으로, 경찰대논문집, 1993
오석홍, “미국의 행정개혁”, 한국행정연
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지도자의 자질
6.우리나라 경제
7.경기침체
8.도장경영 활성화
3.경기침체에 따른 태권도장 방안
1.지도자의 끊임없는 연구와 실천
2.프로그램 및 시설의 개선
3.수련생의 다양화
4.태권도 홍보
4.결론
참고문헌
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문. 서울대학교학대원.
Chelladurai, P., & Arnott, M.(1985). Decision styles in coaching; Preferences of basketball players. Research Quarterly for Exercise and Sport, 56, 15-24
Danielson, R, R.(1977). Leadership motivation and coaching classification as related to success in minor league hockey. In D
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Gutk, R,I. Kah,and E. Barton, Bureaucratic Encounmters
(Ann Arbor,Mich: Institute of Research, University of Michigan,1975. 제1장 序 論
제2장 병원조직과 고객서비스의 이론적 배경
제3장 분석 「틀」의 설정과 조사설계
제4장 연구결과 및 논의
제5장 結論
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리더십 또는 팔로우십을 발휘하여 조직에 기여한 사례를 구체적으로 말씀하여 주십시오.
9. 최근 감명 깊게 읽은 인문학 서적 3권의 제목(저자)을 기술하고 각각의 서적에 대하여 느낀점을 말씀해 주십시오.
[ 우리은행 비전 ]
[ 우리은
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조직에서 구성원들과 협동하면서 우수한 결과를 얻었던 경험과 그 과정에서 자신의 행동 및 노력 등을 구체적으로 기술하시오.(500자)
5. 공사 입사 후, 본인의 비전과 목표는 무엇이며 그것을 이루기 위한 본인의 계획에 대해 기술하시오.(50
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조직행동론, 인사 관리 전략, 리더십 개발 등 여러 분야에서 지식을 쌓았습니다. 이 과정에서 인재의 역량과 조직의 비전을 조화롭게 연결하는 방법에 대해 고민하게 되었고, 이를 실현하기 위한 다양한 방안에 대해 연구하게 되었습니다. 특
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Leadership 및 업무추진 능력 98.9~00.2월까지 전사 Y2K TFT 운영업무 주관 (사무국 역할) 전부문(6개부문, 해외법인, 협력업체)에 걸친 Y2K 조직구성 및 운영, 각종 지침 및 교육을 통해 Y2K 대응시스템 구축 Y2K 대응시스템 사외인증 추진 및 인증획득에
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관점으로 변화/혁신을 추구한 경험과 그를 통해 배운 점이 무엇인지 기술하시오. (1,500 byte)
4. 대립되는 입장이나 관점을 조정하기 위해 가장 중요한 것이 무엇이라고 생각하며, 이를 위한 본인의 행동사례나 경험 을 기술하시오. (1,500 byte)
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