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과학적 관리법의 업적과 비판
II. 포드시스템
1. 생산의 표준화
2. 이동식 조립법
3. 포드시스템의 업적과 비판
1) 업적
2) 비판
B. 관리과정론
I. 작업활동(기업활동) 기능
II. 14대 관리원칙
C. 관료제론
D. 인간관계론
I. 인간관
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관리론(조직론)시대
(1) 바나드의 근대조직론
(2) 사이몬의 관리가정론 : 제한된 합리성
(3) 사이어트-마치의 기업행위이론
5. 행동과학의
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인간관계론
1. 제1단계
2. 제2단계
3. 제3단계
4. 인간관계론이 미친 영향
III. 근대이론
IV. 현대이론
1. 관리경제적 관점
2. 계량적 관점
3. 행동과학적 관점
4. 상황적 관점
5. e-관점
D. 경영자론
I. 경영자의 유형
1. 소유경영자
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조직의 전체적인 모습을 설명하는 데 결국 실패했다는 것이다. 즉 폐쇄-합리적 조직이론이 공식적 구조와 능률 등을 지나치게 강조하였다면 인간관계론은 비공식집단과 조직의 인간적 요소만을 중시하였던 이론이다. 따라서 과학적 관리론
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 과학적 관리
II. 관리이론
III. 인간관계론
IV. 바나드의 조직론
V. 계량적인 경영연구방법
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이론은 목표를 상정하고 이를 달성할 것을 강제하는 방법으로서 효과적인 목적 달성을 가능하게 한다.
상향식 변화를 유도하는 방법은 구성원의 평등함을 보장하는 과정에 있다. 인간 관계론이나 체계 이론 등은 질서를 강요하기 보다는 구
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관리론(조직론)시대
(1) 바나드의 근대조직론
(2) 사이몬의 관리가정론 : 제한된 합리성
(3) 사이어트-마치의 기업행위이론
5. 행동과학의 시대
(1) 맥그리거의 연구(X이론과 Y이론)
(2) 아지리스의 미성숙-성숙 이론
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관리론 중시
2)노동시장 중시
3)노동조합법 중시
4)인력관리론 중시
5)조직과 행동과학론 중시
3.노무, 인사, 인간관계, 노사관계의 비교
1)노무관리
2)인사관리
3)인간관계관리
4)노사관계관리
5)4자의 구분과 필요성
*노사관계론의
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조직구조와 설계
3. 계량경영이론
▶ 2차 세계대전 중 개발된 전쟁기법을 기업에 응용
▶ 관련학문 : 수학, 통계학, 컴퓨터 공학 등
▶ 경영과학 : 적정재고량, 품질관리, 공장의 최적 입지 등 의사결정의 계량적 기준을 개발
▶ 경영정보시스템
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이론의 발전체계
2. 고전이론
1) 과학적 관리론
2) Fayol의 경영과정론
3) Weber의 관료제론(Bureaucracy)
4) 고전적 경영이론의 특색과 평가
3. 신고전이론
1) 초기 인간관계론 : Mayo와 Roethlisberger의 Hawthorne 공장 실험
2) 후기 인간관계론(행동과학
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