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거래의 발전 과정
1. 1단계 : 배치식 EDI
2. 2단계 : 기초적 e-Commerce
3. 3단계 : Third-party의 등장
4. 4단계 : C-Commerce
Ⅵ. B2B 기업간전자상거래의 현황
Ⅶ. B2B 기업간전자상거래의 전망
1. 산업 환경 변화 전망
1) 유통업
2) 산업재 시장
3) 소비
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시장 확대 전략으로 방향을 바꾸어야 한다.
Ⅸ. 결론
삼성전자는 막대한 자본금과 우수한 기술력, 높은 인지도 등의 자원을 활용하여 규모의 경제를 실현하고 있으며 차별화 된 제품을 판매하고 있다. 이러한 뛰어난 자원을 바탕으로 때로는
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지식재산권
3장 벤처기업
4장 창업가의 리더십
5장 창업과 마케팅
6장 창업과 소비자
7장 창업자본의 조달
8장 경제성분석
9장 사업계획서
10장 창업과 생산운영관리
11장 창업과 서비스 운영관리
12장 전자상거래
13장 창업과 성장전략
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개선 과제
1. 화장품 전문점의 기초제품의 판매
2. 소형 국내 매장 백화점 중심부에 배치 존재 부각
3. 국산 화장품의 장점에 대한 교육
4. 한인대상 수출정책 탈피와 중국시장 개척
5. 한국적인 제품 개발
Ⅶ. 결론
참고문헌
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판매하는 수출방법이다. 직접수출 - 국내의 생산업체가 해외시장에 있는 현지수입-유통업체와만 직거래를 하고 그가 현지의 제조업체와 실수요자등을 대상으로 하여 제품을 직접 거래함으로써 수출하는 방식이다. 수입전략 필요한 경영자원
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거래대상이 된다.
(3) 프랜차이즈전략
프랜차이즈(franchising)전략은 포괄적인 마케팅믹스(제품, 가격, 유통, 광고 및 판매촉진)를 제공함으로써 소비자가 본사와 똑같은 이미지, 제품, 서비스를 받는다는 느낌을 받도록 하는 기업경영활동이다.
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시장분석
7. 마케팅 및 판매계획
8. 공장입지 및 생산계획
9. 시설투자계획
10. 경영조직 및 창업 핵심인원
11. 조업상황
12. 사업추진 일정
13. 위험도 및 특수고려사항
14. 소요자금 및 조달계획
15. 재무계획
16. 부속서류 (근거 및 자료제시
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4) 음식점 환경 문제
5) 편의시설 부족
6) 이벤트 효과의 한계
5. 개선 전략
1) 상인 의식 변화 유도
2) 물류 시스템 최적화
3) 이용 안내 자료 제작
4) 소비자 소통 강화
5) 현금 거래의 유연성
6) 시장 재구성 추진
7) 중앙 관리 체계 보강
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시장에서는 변화하는 소비자 트렌드와 기술 발전을 신속히 반영하는 유연성을 가진 창업자가 경쟁력을 확보할 수 있다. 위험 분산과 차별화를 위해서도 시장의 세분화와 특화 전략이 반드시 필요하며, 데이터와 AI를 접목한 맞춤형 서비스 제
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전략 및 수익성 향상 계획
●소요자금 및 조달계획
(단기 총괄 자금 계획) (단위: 백만원)
소 요 자 금
조 달 계 획
내 용
금 액
내용
금 액
사업장
대지매입
공장건축
부대설비
자기자본
발기인
벤처캐피탈회사
소 계
소 계
생산설비
기계시설
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