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기업과의 기술력 격차를 조속히 보완하여 해외시장을 적극적으로 공략할 필요가 있다.
Ⅲ. 결론
태양광 발전은 에너지의 생산과 사용방식을 근본적으로 바꾼다. 중앙집권적인 에너지 권력이 시민에게 분산되기 때문이다. 석탄·석유를 사용
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중국의 기업브랜드
Ⅳ. 중국의 관광산업
Ⅴ. 중국의 영화산업
Ⅵ. 중국의 자동차산업
1. 차종구성의 개선
2. 기업 생산능력의 급속한 향상
3. 급속히 증가하는 개인소유차량의 수요
Ⅶ. 중국의 정보통신산업
1. IT 연구개발 관련 정책
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규모의 벤처기업들은 고도의 기술을
제공하고 대기업은 자본과 판매망 또는 기술개발 결과의 활용과 적용에 역점
을 두는 경우이다.
3/ 벤처합병(Venture Merging):대기업이 전략적 필요에 의해 벤처기업을 흡수합
병하여 자회사나 사업부로 운
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중요하다. 청산 사업자는 시대의 흐름을 제대로 읽고 발빠르게 움직인다면 높은 수익을 올릴 수도 있을 것으로 전망된다.
. 결론
벤처기업은 1인 또는 소수의 핵심적 기술창업인이 기술혁신의 개발아이디어를 상업화하기 위해 설립하는 신생
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기업간 생산네트워크의 형성이 가능하도록 하여야 한다는 것이다. 특히 오창단지는 연구용지부문에 대한 입주허용, 중소벤처기업들의 입주도모, 산업분야의 전문화 등을 통해 생산네트워크가 작동할 수 있도록 전면적인 재구조화가 선행되
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기술혁신 하에서 향후의 기업은 시장의 압력과 경쟁기업의 혁신에 신속히 대응하고 비용을 감축하는 것이 중요하며 효율성과 혁신능력 등 경쟁력 강화를 위하여 범세계적인 기회와 자원탐색, 기업자산수익률 극대화, 기업특유의 역량의 집
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기업의 극복방안은? ; 포스코의 경영 혁신과 새로운 도전 -강한 기업을 넘어 위대한 기업으로- ,” 한국경영자총협회, 월간 경영계, 2005
디지털 포스코 PI 프로젝트 추진기, 포스코 PI프로젝트 추진팀, 21세기 북스
포스코 멈추지 않는 진화 포
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중심점 개념과 재무통제 시스템
4) 컨트롤러 시스템
5) 인간 중심적, 성과 지향적 통제 시스템
6) 사업부별 업적평가 시스템
5. 사원
6. 경영스타일
7. 기술
Ⅳ. 도요타의 기업분석 사례
1. 공식화
1) 도요타의 공식화 상태
2) 평가
2. 집
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업기술개발과 융자금지원
1. 가산점(10점 만점) : 취급기관에서 평가
○ 가산점은 항목별 각 5점으로 하되 중복으로 해당 될 경우 10점 만점으로 함.
[가산점 항목]
전년도 R&D 투자비율이 총 매출액의 5% 이상인 중소기업.
기업부설연구소(기술개
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사업환경 하에서 글로벌 선도기업들은 향후 다가올 미래를 대비하기 위하여 혁신적인 기술을 진단하고 내재화하여 시장을 선점하고 주도해 나가고자 모든 역량을 집중하고 있으며, 후발주자였던 중국의 기업마저도 미국을 맹추격하고 있는
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