|
기업의 특징
ㅇ 총조사대상기업 4,000개중 응답기업은 614개사로서 기업유형별로 대기업 95개사(15.5%), 중소기업이 291개사(47.4%), 벤처기업이 228개사(37.1%)가 조사에 응답하였으며, 업종별로 보면 전기전자 소재 및 부품 117개사(19.1%), 가전컴퓨터
|
|
|
중소기업에 신용보증서를 발급함으로써 이들 중소기업이 은행 등 금융기관으로부터 자금을 원활히 융통할 수 있도록 지원하고 있음
한편 정부는 코스닥시장을 중소벤처기업을 위한 전용시장으로서 육성발전시킴으로써 중소기업의 직접금
|
|
|
기업과 중소기업의 균형있는 육성이 되지 못해 문제가 된다
8) 중소기업 수출기반의 취약성
중소기업 자체 능력만으로 해외시장개척의 한계성이 있으며 원자재 조달, 해외정보수집 등 전반적인 면에서 상당한 어려움을 겪고 있다.
9) 금융상
|
|
|
있는 것이다. 대기업이 엄청난 규모와 자본력을 갖고 있다면 중소기업은 많은 숫자로 형성되어 있기 때문이다. Ⅰ. 중소기업의 양적인 성장
Ⅱ. 질적인 측면에서 격차심화
Ⅲ. 임금격차 삼화
Ⅳ. 수출비중 감소
Ⅴ. 정부의 지원 필요
|
|
|
기업통계팀, 「경제통계국」
특허청, 「지식재산통계연보」
삼성경제연구소 전영재 연구원, 「Global Standard 경영의 시대」
PD수첩 906회, 「무늬만 동반성장? 위기의 중소기업」
네이버 백과사전,「경영의 사회적 책임 social responsibility of business
|
|
|
중소기업에 적합한 업종을 정리해 보면 다음과 같다.
홉슨(J. A. Hobson)은 수요가 작고 변동이 심한 사치품업종이나 유행품업종, 특수한 수요를 충족시키는 업종이나 특수공정 또는 수리를 담당하는 보조적 업종, 예술적 및 전
문적 직업 등은
|
|
|
전해 오던 유통업체들이 숨죽인 사이, 규제에 간섭을 받지 않는 외국계 기업들이 앞 다투어 국내 시장을 공략하기 시작한 것이다. 예를 들어, 일본 외식업체는 작년부터 한국 외식시장을 적극 공략하고 있다. 이들은 국내 외식업체들이 중소
|
|
|
전해 오던 유통업체들이 숨죽인 사이, 규제에 간섭을 받지 않는 외국계 기업들이 앞 다투어 국내 시장을 공략하기 시작한 것이다. 예를 들어, 일본 외식업체는 작년부터 한국 외식시장을 적극 공략하고 있다. 이들은 국내 외식업체들이 중소
|
|
|
전략은 세계적으로도 유명할 정도다. 초창기 사업 때부터 수없이 많은 중소 섬유업체들을 인수해온 김 회장은 이후에도 부실기업을 인수해 사업을 확장하는 방식을 포기 하지 않았다. 한 작가가 쓴 김 회장의 일대기를 보면 매 쪽마다 기업을
|
|
|
중소기업 e-비즈니스의 채택과 경쟁적 이점, 한국중소기업학회, 2005
◈ 손달호, 기업간 정보시스템에서 웹기술흡수 및 확산의 결정요인, 한국산업경영학회, 2007
◈ 조세형 외 2명, 중소기업 전자상거래의 활성화전략에 관한 연구, 한국중소기
|
|
메뉴펼치기
