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기업에 비해 상대적으로 적은 업무량에 필요한 정보화를 추진하는 경우 막대한 소요자금에 대한 논리적 설득력이 약하게 된다.
정보관리조직의 미비 : 중소기업에서는 정보수집이 주로 최고경영자 한사람에 의해 수행되고, 정보의 처리, 저
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따라 네트워크 조직의 형성과 관리, 상호 학습은 중소기업에게는 중요한 경쟁력 강화방안이 될 것이다.
4) 글로벌 겨영전략의 추진
중소기업도 국내 생산비가 올라가면 해외에 생산거점을 구축하는 방안도 검토하여야 한다. 또한 국제분업의
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중소기업으로 구성되어 있다. 403개 기계산업체 중심의 조사에 의하면 169개 기업체의 평균보유수가 3대 미만이고 생산부분은 제외하고 관리지원부분만 평균 인당 0.5대 수준이다. 그리고 71.4%가 서버를 갖지 못하였고, 22.8%는 PC 급 서버를 보유
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중소기업의 정보화 현황
중소기업진흥공단이 전국 450개 중소기업을 대상으로 실시한 중소기업 정보화 실태 보고서에 따르면 국내 대부분의 중소기업 정보시스템은 단위업무 중심으로 개발·운용되고 있어서 생산성이 저하되고 관리인력이
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생산했다. 그 결과 오늘날 샌다이 공장제품의 가격은 동남아 제품보다도 저렴하고 높은 수익을 올리게 되었다.
오늘의 중소기업이 단순히 규모가 영세하기 때문에 어려움을 겪고 있다고 할 수는 없다. 유능한 기술자와 관리자, 혁신자들이 중
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중소기업도 기업정보화에 큰 어려움을 겪지 않도록 해야 할 것이다. Ⅰ. 서론......................... 2
Ⅱ. 한국의 중소기업.... 3
1. 중소기업의 정보화
2. 경영혁신과 기업정보화
3. 중소기업 정보화의 문제점과 대응책
Ⅲ. 한국의 ASP에
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중소기업은 대기업과의 사회적 분업을 통해 국가 전체의 효율성을 제고시킨다. 즉 사회 전체
적인 관점에서 자신의 생산규모에 맞는 제품이나 서비스를 대기업과 중소기업이 분업을 통하
여 생산할 때, 각자에게 최적의 원가로 생산이 가능
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2009년을 보다 희망적으로 시작할 수 있는 큰 원동력이 될 것이다. 1. 첫째, 총액인건비 관리에 의한 임금 개혁
2. C-Player(저성과자) 대한 관리
3. 핵심인재 관리
4. 조직 활성화
5. 직원의 행동변혁을 위한 강력한 드라이브
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생산능력이 뛰어나지만 기업의 성장에 의한 유연하고 패기 넘치는 인력이 필요한 해외마케팅, 수출, 브랜드 관리 등에는 조금 부족한 것이 사실이다. 이에 ㈜HJC는 소사장 제도를 운영하여 용인 본사 건너편에 공장을 건설하고 생산설비를 이
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기업이 시설투자 10%를 늘렸을 때 생산성은 3.6% 향상되었지만, 인적자원개발에 10%를 늘렸을 때는 8.4%의 생산성 향상이 있었다.’ 라는 보고가 21세기 직업능력 보고서에서 발표되었다. 이것은 인적 자원, 인재의 확보와 유지, 관리를 통해 기업
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