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지식기업이 성공하기 위해서는 정보인프라의 구축이나 관련 제도의 개선도 중요하지만 무엇보다도 조직 구성원들의 인식 및 태도 변화가 선행되지 않으면 안 된다.
특히 우리나라 기업들은 선진기업과 지식기반, 학습체계, 보상체계, 조직문
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지식창조의 바탕인 창조적 사고를 기르기 위해 끊임없이 평생 노력하는 것 등을 지식 드라이버의 덕목으로 꼽는다. 외부와의 교류를 통해 정보와 지식을 얻고 이를 이해하며 그 교훈을 삶에 적용하고 다른 사람들과 배움을 공유하는 과정을
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지식창조를 가능하게 하기 위 해서는 `하이퍼텍스트형` 조직을 구축해야 한다.` 20세기 이후 기업 조 직구조를 둘러싼 논의는 관료제형 조직(Bureaucracy)과 태스크포스 (Taskforce)형 조직,예컨대 팀제의 대결로 압축된다.
그런데 노나카 교수는 `둘
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구축과 사업.조직의 획기적인 구조조정을 통하여 31.8%(4400명-->3000명:매출액은 향상)의 인원을 줄였다.
구조조정으로 남게된 인력은 신규 전략기능.영업력 강화에 또는 계열사 전배와 정보시스템의 추진 등에 투입했다.
도움되셨으면 좋겠습
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.수평 업무 재구축과 사업.조직의 획기적인 구조조정을 통하여 31.8%(4400명-->3000명:매출액은 향상)의 인원을 줄였다.
구조조정으로 남게된 인력은 신규 전략기능.영업력 강화에 또는 계열사 전배와 정보시스템의 추진 등에 투입했다.
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지식경영을 위해 바람직하며, 성과측정을 통해 개인을 평가할 수 있는 성과시스템이 연공서열에 의한 제도보다 바람직한 모델이 된다. 지식공유를 위해서 기업은 첫째로 조직구성원 간의 신뢰를 구축해야 한다. 신뢰의 부족은 지식공유에 대
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과 전사적 자원관리(ERP) 등
의 혁신경영기법은 이미 진부화 되고 있음을 알 수 있다. 즉, 품질혁신운동과 전사적자원관리 등은 신기술개발이나 지식창조와는 거의 무관하기 때문에 지식경영시대에 진부화 되고 있는 것이다.
특히 부패한 육류
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기업정신)
3) 구글의 성공요인
4) 구글의 대한 나의 생각
2. 네이버(naver)
1) 네이버(naver)
2) 네이버의 기업정신
3) 네이버의 성공요인
4) 네이버에 대한 나의 생각
3. 구글과 네이버의 차이점
1) 기술적 차이
2) `보내기 철학`과 `붙잡기 철학`
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기업정보 및 소개 2
Ⅱ. 경영혁신운동 3
1. 5S운동 3
2. 초(Second) 관리 운동 4
3. 사력(死力) 0.01운동 7
Ⅲ. 경영혁신의 특징과 성공요인 8
1. 현장을 바탕으로 한 의식개혁운동 8
2. 윗사람
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과용기 잭 웰치 청림 출판 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영학의 체계
Ⅲ. 경영학의 특성
Ⅳ. 경영학 용어
1. VM(Virtual Manufacturing : 가상 생산)
2. VE(Virtual Enterprise = Virtual Corporation : 가상 기업)
3. POS(Point Of Sales : 판매시점 정보관리)
4. DPS(Digital Picking
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