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조정과 혁신
1)구조조정, 어떻게 해야 하는가?
2)구조조정을 위한 경영혁신기법
제 6절 신인사제도의 전개
1. 인사관리의 새로운 패러다임
1)자원기반의 변화
2)인사관리특성의 변화
2.신인사제도의 도입
1)채용제도
2)평가제도
3)평
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직으로 나타나게 된다. 그러므로 호텔 경영조직도 일반 경영조직의 기능에서와 같이 각 종사원의 업무가 분장되어야 하며. 권한과 책임의 한계를 명확히 한 직무의 분장이 전제되어야 한다.
※참고자료
http://kdaq.empas.com/qna/3564393
http://kdaq.empas
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직
자원봉사자 소그룹 활동의 지원(전산프로그램 설치)
양성 연수
교육 훈련
봉사자 오리엔테이션 및 재교육
자원봉사자 학교, 워크 1. 자원봉사와 사회복지
2.자원봉사의 개념
3. 자원봉사의 특성
4. 자원봉사센터의 기능
5.자원
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분석과 정책개혁: 比峰出版社 : 이주호
-특수교육 교사론 : 대구대학교 : 김병하 I 지위의 개념
1. 지위의 뜻
2. 지위에 대한 평가 요인
II. 교사의 경제적 지위
1. 교사의 월급
2. 교사의 연금
3. 외국 교사의 경제적 지위
III. 교사의
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평가위원회의 심의를 거쳐 공개하여 지자체장의 적극적인 관심을 유도
- \'08년까지 복지분야의 각종 보조금 사업을 분야별 포괄보조사업과 개별보조사업 등으로 구분하여 복지부와 지자체간에 성과지향적인 복지재정 관리체계를 구축하고
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평가관리
2). 보상관리
3). 경력관리
(1) 이직 및 확보관리
(2) 이동 및 승진관리
(3) 교육·훈련관리
3. 인적자원관리 혁신의 사례
1). 고객만족, 사원만족: 인간존중
2). 일본의 신인사제도
3). 한국의 신인사제도
Ⅲ. 인적자원관리 혁신의
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직구조가 수직적인 위재구조에서 평면구조로 바뀐다.
종업원들의 권능이 확대되며(empowered), 범기능적이고 교육수준이 높은 프로세스 팀이 나타나서 스스로 정보를 수집하고, 과업실행에 관한 의사결정을 하며, 성과를 평가함에 따라 계층이
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분석모형 설정
제3절 사용 자료, 변수 측정 및 기초 통계
1. 사용 자료
2. 변수의 측정 및 기초 통계
3. 상관관계 분석
제4절 회귀분석 결과
1. 심리적 태도 변수들이 학습동기에 미치는 영향
2. 조직특성이 학습동기에 미치는 영향
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분석을 이용한 실증연구적 연구결과: 목표설정이론에 있어 구체적이고 어려운 목표의 성과가 더 높다는 가설이 확고히 입증되었으며 직무복잡성과 경쟁의 효과도 있는 것으로 나타남.
- 한계
① 조직전체의 거시적 차원에서 목표이론 적용방
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직을 위한 학습기회와 도전임을 인식 해야 한다.
.기업이 모든 구성원에게 높은 수준의 성과를 기대하는 방향으로 조성되어야 한 다.
.종업원들 스스로 가치있는 존재로서 존중되고 있다는 느낌을 갖는 기업문화가 형성되어야 한다.
〈 참고
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