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평가방법의 개선
2) 제도적인 보완
2. 사회복지관 재정상의 개선방안
1) 재정지원의 현실화
3. 사회복지관 프로그램상의 개선방안
1)프로그램의 전문화
4. 사회복지관 종사자의 개선방안
1)사회복지관 인력의 전문
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평가
(1) 각 사업부의 평가
∼ 포트폴리오 분석 기법 : BCG 매트릭스, GE/Mckinsey 매트릭스
(2) 기업전략의 수립
5. 지식사회와 지식경영
경영관리
1. 경영관리 일반론
(1) 경영환경과 기업환경
(2) 경영관리론의 역사
2. 기업결합
(1) 기업
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평가
2. 성과차이의 결정
3. 조직적 문제의 진단
4. 저항의 원천 확인
5. 저항의 절하
6. 목표수립
7. 변화의 수행
8. 변화에 대한 평가
Ⅱ. 조직변화의 대상과 방법
1. 조직변화의 대상
2. 조직변화의 방법
Ⅲ. 조직변화의 전략선택
1.
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유형
4. 클라이언트의 상태와 조직의 기술에 따른 분류 - 하센펠트의 조직 유형
Ⅳ. 조직의 구조
1. 조직구조의 기본 유형
2. 조직구조의 유형
4. 사회복지조직의 조직 모형
Ⅴ. 조직구조설계의 기본 구성과 조직화
1. 직무설계
2. 부서화
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평가는 지점마다 다른 서비스평가를 내렸고 따라서 직영점 체제는 서비스에 충실하게 하지 못하는 원인 제공할 수도 있다는 생각을 했다. 이를 해결하기 위해서는 실제 고객 접점에서 할 수 있는 행동규정을 정해서 실행해서 각 지점마다 차
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유형
3. 바람직한 의사소통 유형
Ⅱ. 종업원선발 : 1. 종업원선발의 의의 2. 종업원선발의 절차
3. 바람직한 종업원선발기준
Ⅲ. 종업원능력개발 : 1. 종업원능력개발의의의 2. 종업원이 갖추어
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수행능력 인식(김신덕, 2000)
교사가 지각하는 유아교육기관 원장의 지도성 유형과 직무 스트레스에 관한 연구(황명원, 1999) Ⅰ. 서 론
ⅰ. 주제선정 동기
ⅱ. 과제 진행과정
Ⅱ. 본 론
ⅰ. 이론적 배경
ⅱ. 인터뷰
ⅲ. 사례 분석
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설계 프로그램
제4장 리더십론
제1절 리더십의 개념
제2절 지도자 영향력의 근원
제3절 리더십 특성론
제4절 리더십 행위론
제5절 상황적 리더십론
제6절 새로운 리더십론
제5장 조직론
제1절 조직의 개념과 특성
제2절 조직유형론
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설계와 직무설계, 인사관리 등의 조직관리적 측면에서 세련된 노력이 요구되어진다.
조직은 큰 한 개의 덩어리라 할 수가 있지만 그 속에는 인간들이 포함되어 있다. 이런 것을 생각할 때에 개개인의 중요성을 무시할 수가 없고 그렇다고 조
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태도 지님
⑥ 리더쉽 유형
- 구성원 상호관계, 집단관계, 상하관계에 있어 기분적인 특성을 지내하는 요소로서 조직분위기에 직접적인 영향미침
⑦ 기술
- 구성원들이 조직운영에 실제로 적용하고 있는 경영관리상의 능력요소
3) 조직 문화의
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