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* 청소년지도사의 전망
* 청소년지도사의 유형은?
* 청소년지도사의 역할 구분
* 청소년지도사의 자질과 그 향상을 위한 과제
* 청소년지도사의 역할
* 청소년지도사의 리더쉽
* 청소년지도자의 일반적인 역할
* 관련기관
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유형★
관리에 있어서는 목표달성의 효과성뿐만 아니라, 자원 활용에 있어서도 최대한 효율성을 추구해야 하는 것이 중요.
목표달성
자원 활용
효과적
비효과적
효율적
자원의 적절한 활용을 통해 조직 간호관리
제1장 간호관리의 이해
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수행하는데 있어서 상호간의 의존도가 있을 때 성숙한 조직에서 가장 효과적으로 운영될 수 있다. 또한 제도 도입에 앞서 충분한 시간을 두고 철저한 사전준비가 필요하다. 충분한 사전준비 없이 최고 경영자층과 제도 분석의뢰에 의한 무리
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서 론
II. 유아교육기관이란?
III. 유아교육기관의 조직문화
1. 영유아교육기관의 조직문화의 특성
2. 영유아교육기관의 기관장의 리더십 유형
3. 영유아교육기관의 효율적인 조직문화 관리 방안
IV. 결 론
참고문헌
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위한 조건과 전략
Ⅴ. 환경에 의한 조직의 선택
조직문화의 개념과 중요성
1. 조직문화의 개념
2. 조직문화의 중요성
3. 조직문화의 기능과 역할
4. 조직문화의 구성요소
5. 조직문화의 유형
6. 조직문화의 개발과 관리
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직무수행에 따른 능력주의에 입각하여 직무의 분석, 평가, 등급 등이 끝나 직위관리체제가 확립되면 그 직무의 자격요건에 맞추어 적격자를 선정하여 승진시키는 방법. 직계승진제도는 엄격하게 적용될 수 없는 실정 때문에 신분제 등 다른
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도입한 사원장학 프로그램
3) 다시 해외로=IMF기간중 중단했던 해외연수 프로그램도 다시 도입
4) 왜 다시 인재인가
5. 아웃소싱의 도입
6. 10개 벤처기업 공동채용 ????파격????
Ⅵ. 향후 인재관리의 내실화 방향
Ⅶ. 결론
참고문헌
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직무평가의 주관성 문제, 높은 평가비용이 수반된다는 단점이 있다.
③직능급
직능급은 직무를 수행하는 사람의 능력에 따라 차별적으로 임금을 지급하는 방식이다. 직능급은 개인의 업무능력을 기초로 임금이 결정되기 때문에 업무기술의
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수행할 수 있게 전체 지향성을 증진시키는 과제들을 지원한다.
비전 및 책임 역할의 공유를 위한 지원과제로는 교원의 직무 수행 기준 설정, 맞춤 주문에 의한 학교평가 및 컨설팅 실시, 복무규정 재검토, 능력 및 실적 중심의 보상체제 수립,
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․ 단기 계획
3. 의사결정체계
4. 의사결정권자의 리더십(leadership) 유형
5. 의사소통체계
6. 인사관리체계
III. LG 복지재단이 앞으로 나아가야 할 방향 15
IV. 참고문헌 16
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