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직
1) 조직의 개념
2) 조직의 특성과 유형
3)조직생활에서 심리학의 응용
4) 작업동기
5) 리더쉽
6) 직무만족 및 조직태도
7) 조직이 인간행동에 미치는 영향
8) 조직과 사회복지실천
3.집단.
1) 집단의 개념과 특성
2)집단을 보는 여러 관
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직
1) 조직의 개념
2) 조직의 특성과 유형
3)조직생활에서 심리학의 응용
4) 작업동기
5) 리더쉽
6) 직무만족 및 조직태도
7) 조직이 인간행동에 미치는 영향
8) 조직과 사회복지실천
3.집단.
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직무만족 : 실제로 받은 보상이 지각한 대로의 정당한 수준의 것을 충족하지 못하면 동기수준은 떨어짐.
* 만족 : 인지상태인 태도 동기: 과정
=> 실제로 받은 보상이 정당하다고 생각하는 수준 이상 만족
그렇지 못하면 불만족
Luthans 만족
①
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직개발
1. 조직개발의 의미
2. 조직개발의 기원
3. 조직개발 담당자의 역량
Ⅴ. 요구분석
1. 요구분석 : 다양한 것 중에 무엇을 선택할 것인가?
2. 요구분석의 필요성
3. 요구분석 : 수행분석
Ⅵ. 평가
1. 평가의 중요성과 현황
2.
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직무만족 및 동기부여의 정도가 얼마 정도인지, 조직문화와 이러한 사항들 간에 실제로 양의 관계가 성립하는지 등에 대해서는 실질적으로 명확한 조사를 하지 못하였다.
그러나 우리가 직접 모델을 분석하고, 실제로 부족한 정보로나마 그
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직과 계획
4) 관계 5) 지역사회 6)지도력 7)의사전달과 조정, 성장
<평가의 기법 >
1. 모니터링: 회계감사, 행정감사, 시간-행동조사
2. 사회조사: 실험조사, 서베이, 사례연구
3. 비용분석기법: 비용회계, 비용-편익분석, 비용-결과분석
<평
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태도
제1절 태도의 의의와 기능
1. 태도의 개념
ㅇ 조직과 직무에 구성원들이 호의적이라면
- 일하는 사람의 측면 : 직무에 대한 만족 → 근로생활의 질 향상
조직 측면 : 조직의 목적달성 용이 ⇒ 태도연구의 목적임
ㅇ 태도는 환경의 자극에
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조사업장은 2001년 3월말까지 ISO 14001인증 취득을 목표로 하고 있으며, 유럽 내의 소니그룹 제조사업장은 1997년 말까지 ISO 14001 인증취득하고 또한 EU규칙[환경관리감사규칙(EMAS)]에 참가 할 것이다.
☞ 환경 경영 도입 효과
직접비용의 절감
-폐
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직무에 대한 호의적인 태도, 즉 직무만족을 높이는데 기여할 수 있다. 즉 만족도가 높은 종업원은 조직에 대해 더욱 긍정적으로 이야기할 것이며, 타인에 대한 지원활동 역시 높게 나타나고, 직무를 수행할 때 일반적인 기대 수준을 넘어서는
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직의 가장 핵심적인 인력은 사회복지사이다. 사회복지사들은 클라이언트와 가장 밀접한 관계를 가지고 있으며 클라이언트의 삶의 질에 직접적인 영향을 미치는 가장 핵심적인 위치에 있다. 이러한 특성으로 인하여 사회복지사의 직무만족에
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