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자원 소요(cospecialized asset requirements)
10. 기술 수명주기 상태(technology life-cycle status)
Ⅳ. 기술가치평가의 목적
1. 거래
2. 금융
3. 세무
4. 전략
5. 청산
6. 소송
Ⅴ. 기술가치평가의 현황
Ⅵ. 기술가치평가의 사례
1. 기술적 위치 분석
1)
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창업아이템 선정
Ⅰ. 창업기회의 발견
1. 혁신적인 벤처
2. 틈새 마케팅
3. 네트워킹 똔느 시스템 통합
4. 기관
Ⅱ. 사업아이템 탐색 및 포트폴리오
Ⅲ. 사업아이템의 선정전략
Ⅳ. 시장성분석
Ⅴ. 기술적 타당성분석
Ⅵ. 재무분
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관리와 자금의 관리 말이다. 나머지는 기업을 운영하는 사람들 그리고 자신의 직무, 가치, 그리고 목표를 갖고 있는 조직 내부의 사람들에 의해 결정된다.
두 번째 단계는, 토론에 참가하는 각자는, 창업자를 필두로 이어서 다음과 같이 질문
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있다. 새로운 기업문화를 보다 체계적으로 개발하려면 새로운 기업문화를 찾고 변화전략을 구상한 후에
구체적인 행동계획을 수립하는 단계를 거치게 된다 1. 경영이란
2. 경영자의 역할
3. 경영마인드
4. 기업과 창업
5. 기업문화
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창업의 중요성이 어느때보다도 부곽되고 있는 것이 현실이다. 그런만큼 창업을 어떻게 하여 리스크를 줄이느냐가 창업의 가장 중요한 요소라고 할 수 있다.
위의 교촌치킨의 경우에서 봤듯이 차별화전략에 그 기업만의 독특하고도 경쟁력있
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관리
# 조직 세부 사항 및 사업 내용 #
1)온라인 사업체(본사)
2)이동식 애견 센터(주 사업)
3)애견관리대학
4)애견 샵
5)애견점포와의 상호교류
6. 인적관리
7. 재정관리
1) 창업 자금의 마련
2) 창업 아이템 마련 비용
3) 사업 운영 및 유지
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. 알아야 할 성공창업 전략노하우
1. 성공하는 창업 아이디어 개념을 찾아내는 ‘성공전략 노하우’
- 연구개발과정이 중요하다
2. 고객만족경영보다 종업원만족을 우선한다.
3. 인생여정에서 깨달아 배우는 창업의 성공패턴을 습득한다.
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기업으로서의 경영전략의 수립과 실행에 대한 기대는 앞으로 두 기업의 행보를 더욱더 주목하게 되는 이유라고 생각합니다. <서론>
1. 콜라전쟁 사례 공부의 의의
2. About Cola
-코카콜라와 펩시의 창업 배경
-콜라 산업의 성장 흐름
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기업을 설립하려고 결심했을 때 했던 일이다. 그는, 그의 동업자가 될 수 있는 적당한 사람 그리고 관리업무, 재무관리, 유통, 마케팅, 판매, 그리고 인사관리를 담당할 적절한 사람을 찾을 때까지는 자신의 벤처기업을 출발하지 않았다. 왜냐
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기업운영 방식 -------------------- 9
⇒ 창업방식, 제품공급, 제품 Size, 회원관리, 대여 절차,
배달과 회수, 유행지난 제품관리
Ⅵ. 마케팅전략 -------------------- 11
⇒ 가격전략, 입소문 전략, 광고.홍보
Ⅶ. 재무 분석
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