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[첨단경영전략] 에버랜드의 테마파크전략
목차
1. 에버랜드 개요
2. 시장 분석 및 경쟁 환경
3. 고객 세분화 및 타겟 전략
4. 테마파크 차별화 전략
5. 마케팅 및 프로모션 전략
6. 향후 발전 방향 및 전략적 과제
[첨단경영전
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파크와 바자지구를 개장하고 에버랜드로 개명
- 사장 경영 방침
초일류 경쟁력 확보, 최고의 서비스 창출, 우수인재 확보 양성, 유망 사업 발굴 육성, 신뢰받는 기업 구현
- 사업 분야
레저 문화 , 리조트, 자산 관리 사업, 에
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파크와 바자지구를 개장하고 에버랜드로 개명
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초일류 경쟁력 확보, 최고의 서비스 창출, 우수인재 확보 양성, 유망 사업 발굴 육성, 신뢰받는 기업 구현
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에버랜드..차별화 전략
동아일보 2002. 11. 3(일), "에버랜드 서비스 배우러 왔어요" 중, 일 기업들 방문
김연성 외(2002), ■서비스 경영■, 성지사.
http://www.samsungeverland.com
/
http://www.everland.com/
http://www.seitec.co.kr
/
http://news.media.daum.net/economics/industry/
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everland.com/
테마파크를 만드는 사람들 http://imagineer.com.ne.kr/
한국경제신문 http://www.hankyung.com Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.기업소개
2.기업 정신과 서비스 이념
3.SWOT분석
4.서비스 접점관리
5. 에버랜드 서비스경영
6. 성공요인 분석
7.경
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