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선발
2.1. 인재상
2.2. 주요 직무
2.3. 채용 시스템
2.4. 채용 절차
3. 직무분석 및 설계
4. 구성원 참여관리
5. 인사제도
5.1. 승진시스템
5.2. 성과주의 인사제도
6. 임금관리
6.1. 임금체계
6.2. 인센티브
7. 인적자원개발
8. 복리후생
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자료>
www.fedex.com/kr
www.seri.org
www.lgeri.com
창조적 전환 - 한국경제신문 특별취재팀, 삼성경제연구소, 2008
페덱스방식 - 마단비를라, 김원호 역, 고려닷컴, 2007
C학점의 천재가 만든 경영신화 - 제임스 C. 웨더비, 이주형 역, 청년정신, 2004
일하기
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신입사원이 중견관리자가 되 서론
한국 기업의 성공 요인
1 시간단축의 집념
2 ‘질’보다 ‘양’의 추구
3 능률강조형 조직구조-신속함과 일사불란
4 행동중심의 리더십-발로 뛰는 경영
5 헌신적인 근로문화-비타산적 근면성
6 생산
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신입사원은 그가 속한 조직 및 수행해야 하는 직무 그리고 그를 둘러싸고 있는 제 환경에 대해 생소함을 느끼며, 경우에 따라서는 자기가 과거 가지고 있던 태도 및 가치관을 거의 전부 버려야 하는 충격을 경험하게 된다. 조직사회화는 결국
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자기계발비를 지원하고 있다.
3. 결론
현재 우리나라의 취업난은 가면 갈수록 기록을 갱신하며 그 심각성을 보여주고 있다.
우리의 전문지식 부족으로 경제적인 측면에서의 취업난의 현재는 잘 알지 못하지만, 현재 사회현상으로 나타나는
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관리협회’
SI 프로젝트 전문가로 가는 길(정철환) - ‘영진닷컴‘
2006년 하반기 LG CNS 채용설명회 Report
LG CNS 사내자료
LG CNS 홈페이지(www.lgcns.com)
현대정보기술 홈페이지(http://www.hit.co.kr/)
포스데이타 홈페이지(www.posdata.co.kr)
잡코리아 포
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자료 이용의 기회가 적다는 문제점을 개선해야한다는 것이고, 마지막으로 KTF의 주를 이루는 경력직 사원과 기업의 미래를 이끌 신입사원 선발에 균형을 맞추는 것이 KTF가 당면한 과제라고 할 수 있겠습니다.
이렇게 해서 문제점과 개선방향
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관리를 위한 가장 기초적인 요건이라 하겠다.
2. 능력주의
능력주의란 능력을 발휘할 수 있는 영역을 제공하며, 그 일에 대해서 올바르게 평가하고, 평가된 능력과 업적에 대해서 만족할 수 있는 대우를 하는 원칙을 말한다. 여기서 말하는 능
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관리학회 Ⅰ. 현대자동차(현대차)
1. 채용
2. 교육훈련
3. 승진체계
Ⅱ. 현대그룹
1. 복지 및 문화지원
2. 사회체육지원
3. 교육투자
4. 기타 사회활동
Ⅲ. 현대백화점
1. 현대백화점이 고급화를 통한 차별화전략을 추구해온 과정
2.
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자기주도 학습과 조직 성과 간의 관계.\" 인사관리연구, 18(2), 89-102. 목차
1. 서론
2. 회사에서 제공하는 교육훈련 방법
2.1 강의식 교육
2.2 실습 및 워크숍
2.3 멘토링과 코칭
2.4 자기주도 학습
3. 본인에게 가장 잘 맞는 교육훈련 방법과
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