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적인 접근을 우리나라에 적용하는데 무리가 따를 수도 있으나 자본
주의 발달의 과정에 따르는 필연적인 단계를 우리나라의 기업들도 따르게 된
다면 서구의 이론이 비현실적이라고는 말할 수 없을 것이다.
이상의 논의는 다음에 나오는 나
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이론
- Vroom의 기대이론:
- Adams의 공정성이론
- Locke의 목표설정이론
리더십론
1. 리더십 행위론
- 상황적 리더십론**
1. Fiedler의 상황론
1. House의 행로-목표이론
1. 변혁적 리더십 이론
1. 카리스마적 리더십론-
1. 슈퍼리더십 이론
조직
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이론의 개념적 기초
2. 베버의 관료제 정의
3. 그 밖의 관료제론
4. 관료제의 순기능
5. 관료제의 역기능
<팀제>
1. 팀제의 의미
2. 팀조직의 특성
3. 오늘날 팀제가 관심의 초점이 되는 이유
<국내 사례>
1. 행정자치부 조직개편
2. KBS 조직
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리더쉽의 유형
가. 권위주의형(Authoritarian type)
나. 민주형(Democratic type)
다. 자유방임형(Laissez-faire type)
【표-1】화이트와 리피트의 세 가지 리더십 유형의 비교
5. 리더쉽의 연구사례(역사적 전개와 방법)
(1) 특성이론 (Trait theory)
(2) 행
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카리스마적 리더십이 조직 성장을 이끈다.
12. 사람보다 시스템이다.
13. 근본적 변화 없이 성장 없다
3장 가난에서 벗어나는 경영전략 5가지
1. 지속 가능한 전략을 수립하라
2. 문제가 아니라 기회에 집중하라
3. 강점에 기초한 전략을
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카리스마적인 정치 리더십에 대한 평가도 긍정적으로 보는 입장도 나타나고 있다. 하지만 이점에 대해서도 박정희의 리더십에 숨어 있는 아집과 독선이라 주장한다.
마지막으로, 박정희 대통령 리더십에 대한 이론들을 표로 통해 요약하며
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적인 등급에 따라 결정됨
⑦ 관직이 유일한 주된 직업(직업 관료제)
⑧ 재직연합/근무성적에 의해 승진
⑨ 행정수단의 공유
⑩ 엄격한 획일적인 직부규율에 복종
③ 카리스마적 지배
. 특정, 인격자의 신성성, 영웅적 권력 이상적 모범성과
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리더십 스타일을 연구/개발하여 지속적으로 실행하는 것이라는 생각이 들었다. 이 책은 7인의 CEO들의 통찰과 아이디어, 개혁 방안을 새롭게 조망하고 다른 조직에 적용할 수 있는 여러 가지 아이디어를 제공하고 있으나, 여러 명의 CEO 사례를
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적인 등급에 따라 결정됨
⑦ 관직이 유일한 주된 직업(직업 관료제)
⑧ 재직연합/근무성적에 의해 승진
⑨ 행정수단의 공유
⑩ 엄격한 획일적인 직부규율에 복종
③ 카리스마적 지배
특정, 인격자의 신성성, 영웅적 권력 이상적 모범성과
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적인 등급에 따라 결정됨
⑦ 관직이 유일한 주된 직업(직업 관료제)
⑧ 재직연합/근무성적에 의해 승진
⑨ 행정수단의 공유
⑩ 엄격한 획일적인 직부규율에 복종
③ 카리스마적 지배
특정, 인격자의 신성성, 영웅적 권력 이상적 모범성과
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