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삼성은 애플이 삼성의 특허를 침해하고 비독창적 디자인으로 지나친 권리를 행사한다는 입장이다.
애플과 삼성전자의 소송전쟁이 애플의 승리로 끝이 날 경우, 스마트폰 시장의 성공의
여세를 태블릿으로 이어가려는 삼성전자의 전략에 차
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애플 정식 CEO임을 선언
2001 넥스 1. 서론
1.1. 최근 이슈와 주제 선정 동기
1.2. 애플의 설립과 성장
2. 본론
2.1. 전략적 제휴란
2.2. 애플의 에코시스템
2.3. 애플의 전략적 제휴
2.3.1. 아이팟
2.3.2. 아이폰
2.3.3. 아이패드
2.4. 경쟁사 분
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전략과 국제 경쟁력,” 연구총서, 한국경제연구원.
2004제일모직 투자보고서 (2006) 삼성증권, 유화증권, 신영증권
장세진, [글로벌경쟁시대의 경영전략], 3판, 박영사, 목차
서론
본론
1. 다각화 전략의 개념과 추세
2. 다각화의 목적
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PC 삼성전자 오디세이 DM800V7A-A716A
2) 노트북 PC 애플 맥북 16형 2019년형 MVVK2KH/A
3) 태블릿 PC 애플 아이패드 10.2 7세대
(나) 교재 1.4절 컴퓨터시스템의 구성과 기능, 교재3.1절 처리장치를 읽어본다. (가)에서 선정된 개인용 컴퓨터 또는 모바일
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태블릿 출시’, 아이뉴스, 2012,3,13
‘pc시대는 몰락하는가?’, 동아일보, 2013.4.12
‘화웨이 “노키아 인수 고려”...구체적 제안은 없는 듯’, 연합뉴스, 2013.6.19
‘MS, Nokia 인수협상 결렬’, 월스트리트저널, 2013.6.20.
‘Nokia 주가 47% 껑충’, 이투
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전략
시장 세분화
1)연령층에 따른 세분화
2)추구하는 가치에 따른 세분화
3)핸드폰 기능에 따른 세분화
TARGETING
POSITIONING
4. 마케팅믹스 4p전략
Product
Price
Place
Promotion
5.아이폰4 VS 갤럭시S2
품질
광고 촉진
서비스
6. 애플 성공요
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애플의 모바일 단말기 전략……………………………………… 1
2. 애플의 OS 전략…………………………………………………… 5
3. 콘텐츠 전략…………………………………………………………6
(1) 앱스토어 전략……………………
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애플은 다양한 기능이라는 측면을 강조하며 고객들의 요구를 충족시키려고 하고 있으며 삼성전자는 시각적인 효과를 보다 중요하게 여기며 고객들의 요구를 충족시키려고 시도하고 있다.
애플의 아이폰4와 삼성전자의 갤럭시S는 스마트폰
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아이폰 아이팟 아이패드를 비롯한 애플 제품의 독점 생산업체이다 애플과 폭스콘 사례
애플?!
i-phone 의 특징
폭스콘?!
애플(Apple)의 생산방식
애플의 협력업체 -시코사례-
애플과 폭스콘 무엇이 문제인가?
그렇다면, 삼성은 어떻
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애플은 삼성의 제품들이 자사의 디자인과 기능을 모방하고 있다고 주장했고, 이로 인해 두 기업 간의 법적 분쟁이 불가피하게 시작되었다. 애플은 2011년 4월 삼성 전자에 대해 법적 조치를 취했다. 애플은 삼성이 자사의 아이폰 및 아이 1.
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