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디즈니랜드가 기존의 파크들과 차별화된 주제를 가지고 65에이커(acre)의 면적에 $50million의 예산을 들여 대규모의 시설을 개장하면서, 상업적 성공을 거두자 기존의 Amusement Park들도 점차 테마파크로 변신하게 되었다.
이런 변화가 생기면서 여
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테마파크의 이용 만족도에 관한 연구 - 최지남, 단국대 대학원, 2003
에버랜드 서비스 리더십 - 삼성에버랜드 서비스아카데미, 21세기북스, 2001
N세대를 움직이는 마케팅의 귀재들 - 허윤정, 시공사, 2000
효과적인 테마파크 판매촉진방안에 관한
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테마파크. 일신사
▷ 빌 캐포더글리 외. 디즈니 꿈의 경영.
▷ 삼성에버랜드 서비스아카데미 지음(2001). 21세기북스.
▷ 오영준. 테마파크의 발전방안에 관한 연구.
▷ 최성은(2003). 테마파크의 서비스품질이 방문자만족과 행동의도에 미치는 영
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디즈니는 보다 창조적인 조직문화를 구성하고, 내부고객에 대한 철저한 교육으로 완벽한 서비스 마인드를 확보하여 혁신을 이루어 지금의 성공을 이루어 낸 것이다.
6. 최종 결론
디즈니랜드는 테마파크의 일인자라고 해도 과언이 아닐 정도
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테마파크
개발은 지역의 핵심사업 모델로서 개발이 가능하고 이를 통해 지역경제 전반으로
파급효과를 기대할 수 있다. 이를 위해서는 먼저 선진국의 사례에서 볼 수 있듯이
지방정부에서 지역인프라 개선, 민간기업 투자여펀 개선, 지역민
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이익의 원천이다.
사. 입장객 수의 예측이 어렵다. ◈ 국내 테마파크의 성공과 실패 분석
▶ 에버랜드 성공
▶ 롯데월드 실패
◈ 국외 테마파크의 성공과 실패 분석
▶ 도쿄 디즈니랜드 성공
▶ 유로 디즈니랜드 실패
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방안이 있다.
<참고자료>
테마파크의 서비스 품질과 이용성이 재방문의도에 미치는 영향연구, 유명희 1. 롯데월드 소개
2. 테마파크 산업분석
3. 롯데월드의 강약점
(1) 강점
(2) 약점
4. 경쟁상황분석 (VS 에버랜드)
(1) 에버랜드
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테마파크의 이용 만족도에 관한 연구 : 서울랜드와 롯데월드를 중심으로>, 단국대 대학원 석사학위논문 p62, 2003
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인터넷 자료
- http://www.disney.co.kr (월트디즈니 공식 홈페이지)
- http://www.tokyodisneyresort.co.jp (도쿄디즈니리조트 공식 홈페이지)
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파크 시장현황
4. 롯데월드 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 롯데월드 STP 분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. 롯데월드 마케팅전략 사례
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테마파크는 환상을 유발시키는 분위기를 만들기 위하여 ‘여흥 및 상품’과 ‘풍속 및 건축양식의 연장’을 조합한 특별한 테마나 사적지를 지향한 ‘가 족 여흥의 장’이다.
④ George Torkildson : 테마파크는 미국 디즈니랜드가 1955년 어뮤즈먼
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