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학적 관리론
I. 테일러시스템
1. 과업관리
2. 차별적 성과급제도
3. 시간연구와 동작연구
4. 과학적 관리법의 업적과 비판
II. 포드시스템
1. 생산의 표준화
2. 이동식 조립법
3. 포드시스템의 업적과 비판
1) 업적
2) 비판
B. 관리
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테일러의 과학적 관리법
1) 과학적인 작업과정 연구
2) 과학적인 근로자 선발
3) 성과급제도
4) 직능별 감독제도
2. 포드시스템
1) 산업의 표준화
2) 이동조립법의 실시
Ⅲ. 계량적 경영학
1. 경영과학
2. 운영경영
3. 경영정보시스템(MIS)
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시스템 접근법 : 인간상호간 접근법과 집단행동 접근법의 수정을 시도하면서 약간의 행동과학자들은 협동적 사회시스템연구에 초점을 맞추고 있다. 그 대표적인 사람은 바나드이고, 그는 관리직능 탐구에서 협동사회시스템의 작동과 유지를
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학적 관리의 원칙
1. 과학적인 작업과정 연구
2. 종업원의 과학적 선발
3. 성과급제도
4. 직능별 감사제도
다. 과학적 관리의 공헌과 한계
III. 포드시스템
가. 포디즘
나. 포드시스템
1. 생산의 표준화
2. 이동조립법
IV. 페이
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관리
●테일러(F. W. Taylor)는 과학적 접근법 주장
●테일러의 연구로 인하여 실용적인 측면에 중점을 둔 미국 경영학이 시작
●1912년 헨리포드(Henry Ford)는 유명한
포드시스템(Ford System / Fordism)을 주장
(3)혁신적 생산관리
●린
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학적 관리론
I. 테일러시스템
1. 과업관리
2. 차별적 성과급제도
3. 시간연구와 동작연구
4. 과학적 관리법의 업적과 비판
II. 포드시스템
1. 생산의 표준화
2. 이동식 조립법
3. 포드시스템의 업적과 비판
1) 업적
2) 비판
B. 관리
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완전 객관화
Ⅵ. 경영조직의 합리성추구
1. 테일러의 테일러시스템(Taylor System)
2. 포드의 포드시스템(Ford System : 동시관리)
3. 페욜의 관리론
4. 무니와 라일리의 관리원칙
5. 평가
Ⅶ. 경영조직의 커뮤니케이션
Ⅷ. 결론
참고문헌
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테일러의 테일러시스템(Taylor System)
2. 포드의 포드시스템(Ford System : 동시관리)
3. 페욜의 관리론
4. 무니와 라일리의 관리원칙
5. 평가
Ⅳ. 베버의 관료제론
1. 관료제의 특성
2. 관료제의 기능
3. 관료제의 역기능
4. 관료제 비판
5. 현대
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관리
I. 생산관리의 의의
1. 생산관리의 개념
2. 생산관리의 목적
1) 생산성 향상
2) 경제성 향상
3. 생산관리의 발달
1) 테일러시스템
2) 포드시스템
3) 자동화시스템
4. 생산시스템의 유형
1) 개별생산시스템
2) 연속생산시스템
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Ⅶ. 합리성 추구의 경영조직
1. 테일러의 테일러시스템(Taylor System)
2. 포드의 포드시스템(Ford System : 동시관리)
3. 페욜의 관리론
4. 무니와 라일리의 관리원칙
5. 평가
Ⅷ. 합리주의의 향후 발전과제
Ⅸ. 합리주의의 대안
참고문헌
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