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관리원칙과 관리요소를 적용할 것을 강조했다. 최고경영층을 대상으로 계획화와 조직화 활동에 초점을 둔 조직 전체 차원의 효율성을 추구한 것이다.
여기에 테일러의 과학적 관리론에 영향을 받은 포드 시스템은 생산의 표준화를 전제로 하
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Ⅰ. 경영관리론의 성립
Ⅱ. 테일러의 과학적 관리법
1. 과학적 관리법의 생성 기반
2. 인습적 관리
3. 테일러 시스템
4. 테일러리즘
Ⅲ. 페이욜의 관리
1. 페이욜의 관리론의 의의
2. 페이욜 관리론의 특징
3. 페이욜 관리의 원칙
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관리체계가 미국에 알려지면서 각기 다른 입장에서 출발한 미국과 프랑스의 경영관리는 점차 동일한 이론 체계로 수렴하게 된다 ◎테일러의 과학적 관리론 설명
1.과학적 관리법의 주요 내용
(1)과업관리
(2)과학적 선발과 훈련
(3)성
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과학적으로 수행하는 것이 IE 기법인 것이다
▶ IE 기법이란
IE란 Industrial Engineering의의 약자로, 1880~1910년대에 걸쳐 시간연구를 중심으로 하는 과학적 관리법을 제창한 테일러와 동작연구의 창 시자라 불리는 길브레스 부부 3인의 미국인의 연
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과학적 선발과 훈련
4. 기능식 감독자제도
III. 과학적 관리법의 문제점
IV. 과학적 관리법의 시사점(공헌)
B. 페이욜의 일반관리론
I. 관리활동의 기능
1. 계획화
2. 조직화
3. 지휘
4. 조정
5. 통제
II. 일반관리원칙
1. 분업의 원리
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테일러의 과학적 관리론
가. 과학적 관리론의 의의 및 배경
나. 과학적 관리의 원칙
1. 과학적인 작업과정 연구
2. 종업원의 과학적 선발
3. 성과급제도
4. 직능별 감사제도
다. 과학적 관리의 공헌과 한계
III. 포드시스템
가. 포
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과학적 관리법에서 활용되었던 간트도표(Gantt Chart)나 1950년대 이후 공정관리에서 많이 활용된 PERT/CPM(Program Evaluation and Review Techniques/Critical Path Method) 등의 기법을 활용하는 것이다.
3) 경영정보시스템
경영정보시스템은 사용자들이 여러 가지
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과정
Ⅰ. 미국경영학의 고전적 관리이론
1. 테일러의 과학적 관리법
2. 페이욜의 관리관점론
Ⅱ. 인간행동이론
1. 인간관계론
2. 행동과학의 전개
1) 맥그리거의 X, Y이론
2) 아지리스의 미성숙, 성숙이론
3. 조직론
Ⅲ. 시스템이론
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과 조직구조를 가져야 한다는 주장과 직원 수가 조직의 일반적 형태의 주된 결정요인이라는 점에서 오늘날 비판의 여지가 있다.
3. 오늘날 우리 조직의 관리에서 과학적 관리법과 일반관리 원칙의 비교
테일러
페이욜
<노동생산성의 과학
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경영학개론1) 테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 일반관리 원칙이 오늘날 우리 조직의 관리에서 어떻게 나타나고 있는지 구체적으로 설명하시오.
1
서론
2
테일러의 과학적 관리법
3
페이욜의 일반관리 원칙
4
참고자료
1. 서론
21세기는 무한
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