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패션 성향을 제대로 파악해 제품을 내놓지 못하면 ‘악성재고’를 떠안을 수도 있다. 초기에 막대한 자금을 투입하기 때문에 영업을 통해 금융비용을 어떻게 줄여나갈 것인가 하는 것도 숙제다.
2. 앞으로의 발전 방향에 대한 의견
전세계적
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제품전략
2. 유통전략
3. 프로모션전략
4. 가격전략.
<2> 노스페이스 SWOT분석
1. 강점(Strength)
2. 약점(Weakness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(Threat)
<3> 노스페이스 STP전략분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
# 코오롱스포츠
<1> 코오롱스포
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제품을 강한 개성과 감각적인 패션을 추구하는 20∼30대 고객들에게 선보임으로서 백물위주의 국내 인너웨어 시장을 점유해 온 동종업계에서는 감히 예상치 못한 일로 상품출시시 타이밍상 대단히 획기적인 일이었다. 또한, 최근 출시된 Yes에
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패션 변화에 빠르게 반응하여, 경쟁사의 디자인을 참고해 새로운 ZARA 제품을 창조하여 중저가에 7 일만에 매장에 판매할 수 있다. ZARA의 목표는 매년 마다 12-16개의 컬렉션들을 새로 만들어, 소비자들이 많은 아이템을 구매하기보다는 자주 구
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제품이 주는 감성과
디자인에 집중 : 패션ICON
≪ 그 림 ≫
≪ 그 림 ≫
┃ 2. SWOT분석 & STP
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〔SWOT〕
Ｓ
귀엽고 깜찍한 감성 디자인뛰어난 음질과 음량 및 성능
Ｗ
불편한
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틀로만 구성
우산이 하나의 패션으로 고객들의 욕구 다양
소비자의 패션을 구성한 한부분 생각하고
다양한 디자인과 모양으로 고객의 만족 기대 TSU SSONAKI소개 및 제품 소개
기업 및 제품 분석
두 기업의 결합 시
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디자인`은 현재 패션분야에 컴퓨터와 접목시켜 활발히 연구, 이용되고 있다. wearable 디자인의 현재 추세는 컴퓨터를 옷에 장착하는 방향으로 진행 되고 있다.
2. 웨어라블(wearable) 예
1] 이번 제휴를 통해 개발되는 신제품은 내장 태양 섬유가 부
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제품에 비해 품질은 약간 떨어지지만 해외 브랜드 제품과 큭 PCK이가 나지 않는 상품을 지칭한다. C급제품은 유명 해외브랜드와 유사하나 상표법에 위반되지 않는 제품으로 디자인이나 로고 등이 조잡한 상품을 의미한다. 명품복제품은 이태
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디자인이다.
추락하던 LG가 전자부분에서 다시 세계1,2위를 다툴 만큼 성장한 것은 바로 제품의 디자인에 목숨을 걸었기 때문이었다. 주로 목에 걸거나 주머니에 넣고 다니는 등 항상 소지하고 다니는 점을 생각해 봤을 때 패션의 시너지를 일
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디자인의 저가격공략으로 소비자의 이동이 있을 수 있다. 외국 브랜드의 진입 또한 경쟁 기업으로 나타나고 있다.
8.개선
디자인의 평범화를 탈피하고 신선한 제품을 만들기 위하여 사장을 비롯 판매사원에 이르기까지 전사원이 디자인을 제
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