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현황
1) 조직도
2) 인원
3) 사업
4) 항공기 기재 보유
5) 수송 및 수입
6) 취항국가 및 도시
7) 제휴
2. 기업의 인사관리
가. 인사관리 개요
1) 대한항공의 인사철학
2) 인재상
3) 인사
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현황
II. 본론
1. 기업소개
1) 회사연혁
2) 조직도
3) 비젼 및 기업이념과 기업문화
4) 시장점유율
2. 농심의 전략
1) 세계화
2) 서비스화
3) 가치화
4) 시스템화
5) 사업다각화
3. 인적자원 관리
1) 직무
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인적자원관리
1. 대기업의 인적자원관리
2. 벤처기업의 인적자원관리
3. 가상기업의 인적자원관리
4. 임시 기업의 인적자원관리
Ⅵ. 향후 인재의 양성 방안
1. 현황
2. 정책방향
3. 정책방안
1) 사회적 수요의 적극적 반영을 통한 교육과
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인적자원교육과 인재육성
가. 교육프로그램 수립 및 시행
나. KT의 교육내용
다. 교육시설
5. KT의 교육, 훈련의 유형
가. 대상에 따른 교육, 훈련 교육
나. 장소에 따른 교육, 훈련 교육
6. 교육, 훈련 후의 후속조치
Ⅲ.
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인적자원관리 시스템에 대한 소개
1. 역량성과급제도
1) 역량성과급제도의 의의
2) 역량관리시스테의 필요요소
3) Assessment Centa
2.성과관리시스템
1)성과관리시스템의 의의
2)전략의 수립
3)평가 및 보상
2. 교보생명 인적자원관리시스템
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현황
II.본론
1.비정규직의 유형 및 현황
(1)유형
(2)인적자본 특성에 따른 고용유형의 결정
2.비정규직 관리의 필요성
(1)일반적 고찰
(2)정규직과의 차별(Discrimination)
3.비정규직의 전략적 관리 방안
(1)새로운 고용관리의 전략적 접
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현황과 사례선정 배경
1. 사례선정 이유
2. 이랜드 기초현황
Ⅱ. 이랜드의 인적자원관리 체계 개관
1. CO(Chief Officer)와 SO(Senior Officer)가 핵심인력
2. 핵심인재로 채용팀 구성하여 그들이 핵심인재 확보
① 자기증명 채용
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인적자원정책이 중소기업청에 필요한 이유이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 조직 현황
1. 조직 개요
2. 비젼 및 미션
3. 조직의 유형 및 기능
4. 규모
5. 고용형태
Ⅲ. 인적자원관리에 대한 리더의 접근
Ⅳ. 주요 인사/인적자원관리
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포스코 PI 프로젝트 추진팀, 디지털 포스코, 21세기 북스, 2001
POSCO, 글로벌 포스코 새로운 도전, 2006
POSCO, POSCO 35년사, 2004
허문구 외, 포스코의 인적자원관리, 한국이적자원관리학회, 2011
김준한, 한국 철강산업의 미래와 포스코의 글로벌 전략,
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인적자원 하에서 자기의 업종에 맞는 업무 프로세서를 통하여 스스로 업무를 배울 수 있고, 관리해 나가는 것이 필요하다[한영춘 외, 1999; 신예돈 외, 1999; 이교상 외, 1997].
참고문헌
◎ 라이터스 편집부, 중소기업 ERP도입 현황 및 성공사례, 라
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