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경영방침으로 `지식경영의 도입\'을 확정하고 지식경영의 문화를 조성하기 위한 교육에 들어갔다. 지식경영과 관련해 외부에서 진행되는 행사 및 교육에는 계속해서 직원들을 참여케 했으며 분임조 경진대회 등을 통해 내부교육도 실시했다.
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경영팀
권한부여의 정도가 가장 높은 팀으로, 팀장을 중심으로 팀의 목표설정작업방식작업기준을 결정하며 고객이나 공급업자와 직접 상호 작용한다.
따라서 자율경영팀은 팀 수행에 필요한 자원을 스스로 확보하거나 충분히 제공받고, 팀
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경영’이라는 혁신적인 CI를 정착시켰으며 다양한 방법으로 피자헛의 이미지를 구축시켰다. 이러한 진행으로 88올림픽 및 ‘93 대전 엑스포 공식 피자 공급 업체로 선정되었고, 코리아 헤럴드와 서울 리서치의 공동조사(’95.12)와 캠퍼스저널
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품질분임조 활동을 꾸준히 전개해 왔으며, 지난해부터는 미국 GE의 혁신프로그램인 JOA(Join, Open, Advance)를 도입해 상시적으로 경영혁신을 도모하고 있다. 앞으로 모든 혁신활동을 ‘학습형 6시그마’제도로 통합, 지속적으로 추진함으로써 오
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경영사, 2006
- 참고 웹사이트 -
http://www.fki.or.kr (전국경제인연합회 노동복지팀)
http://www.cj.net (CJ주식회사)
http://www.moneytoday.co.kr (머니투데이 경제뉴스)
http://www.koreaherald.co.kr (코리아 해럴드 신문) ◈ 서 론
< 집단. 동기부여. 커뮤니
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경진대회를 운영하라
TIP 29. 벨트? 벨트! - 벨트인증에 관한 이야기
TIP 30. 재미있고 유익한 프로젝트 관리시스템
경영혁신과 6시그마
1. 경영혁신의 중요성 / 2. 경영혁신에 대한 패러다임 변화
3. 6시그마의 효용과 한계 / 4. 경영전략과 6
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경진대회대상수상
2004.4. 현대자동차 그룹사 편입
2004.12.에코플라스틱(주)으로 사명변경
2005.6환경경영시스템ISO14001 인증획득
2007. 3. (주)프라코 계열사 편입 Ⅰ.서론
＊회 사 소 개
＊ 사 업 현 황
Ⅱ.본론
＊기 업 분 석
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경영 조직의 구조는 다음 [그림 2]와 같다.
그 결과, 한국전력기술은 직원 모두가 ‘품질 향상과 원가의식 제고, 서비스 수준 고도화’라는 목표 의식을 함께 공유할 수 있게 되었고, 전국 품질경진대회 대통령상 2년 연속 수상 및 무재해 4,080
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품질을 다양화 하는 것이 필요하다.
둘째, 각 지방마다 관광관련 기관 및 단체가 주축이 되어 각별히 관광상품화의 뚜렷한 목적을 가진 향토음식경진대회들을 많이 개최하여 사장되어 있는 지역전통음식 발굴, 내고장 향토음식 지정, 향토음
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경영을 견인하고자 CS 우수사례를 소개하고 있다. 현장조직의 CSO(고객만족경영 담당자)가 CS과제 발굴/추진/관리를 담당하고 있으며, 매년 말 각 부점의 CS사례에 대한 경진대회를 개최하고 있다. 아래의 표는 2007년도 우수 사례이다.
◎대행서
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