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업활동）
가맹점
（로열티 지불）
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프랜차이즈 시스템이란
가맹본부(본사) 와 가맹점사업자 (가맹점) 상호간의 프랜
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동감으로 정체국면을 정면 돌파해 나간다.
8. 프랜차이즈 불공정행위 기준마련
(1) 공정위 97년 2월부터 적용하고 취급상품 구입처제한 불가 등
앞으로 가맹점(프랜차이즈) 계약을 할 때 가맹사업 본부는 가맹계약자에게 계약 후 부담해야 하는
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ing 방식은 Master Franchise, 합작, 공동투자 등의 다양한 방법을 상황에 따라 적용하고 있지만 주로 ‘마스터 프랜차이즈 전략’을 사용하고 있다. 마스터 프랜차이즈 전략은 가맹사업자가 희망자에게 일정지역 내에서 가맹점운영권을 판매할 수
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가맹점
분쟁과 갈등의 원인
※ 가장 큰 원인은 서로가 가맹계약 전에 프랜차이즈에 대해 완전한 이해를 하지 못하였거나,
관련 법률이나 계약서에 대해 잘 모른 상태에서 체결했기 때문이다.
1. 가맹금 반환
지나친 가맹급은 가맹점사업자
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프랜차이즈
- 제너시스 BBQ의 사업경험과 능력을 활용하여 관리비용을 절감할 수 있고, 프랜차이저와 프랜차이지들 간의 각종 식자재, 제품 등의 거래비용을 절감할 수 있으며, 현지 상권과 시장에 밝은 가맹점사업자를 선정하여 사업 확장·
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업무의 범위가 넓어진 요즘에도 막상 실무에 들어서면 와이셔츠를 걷어 부치고 고기를 썰어 보이며 시식을 권하는 사람들이다.
프랜차이즈사업을 전개하면서 가맹점 사업자들을 교육할 때도 잡다한 점포 경영의 이론이 있었겠지만 우직하게
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사업경험이 많은 현지 파트너를 선택 할 때 상표의 명성은 더욱 높아지며 특히 풍부한 경험으로부터 나오는 운영능력이 재정능력보다 더 중요하다고 할 수 있다.
⑤ 프랜차이즈 총판계약
프랜차이즈 총판은 가맹본부가 해외진출 시 가장
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사업에 성공한 경우가 있다. 이러한 음식의 퓨전뿐만 아니라, 인테리어에도 동 서양의 적절한 조화를 이용하여야 할 것이다.
셋째, 외국에 가보면 한국인들만 이용하는 한식당들이 많다. 이러한 점을 탈피하기 위해서 놀부가 사용한 구전 마
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업선정 이유
○ 국내 최초 토종 편의점의 서비스 만족도
● 2009 한국 서비스 품질 지수 1위
우량점 중심의 점포개발
“수익을 낼 수 있는 가맹점을 늘린다”는
프랜차이즈 사업원칙을 20년간 지켜옴
≪ 사 진 ≫
≪ 그 래 프 ≫
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사업은 1항과 2항을 필두로 전개하고자 한다.본 사업제안서 또한 그 범주에서 작성된다.
확정된 미지의 세계로 가보자.
『本文』
壹.본 사업계획의 범위
● 이 계획서는 기존에 성업중인 채식전문 레스토랑 「이뎀」의 확장적 프랜차이즈
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