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협력이 강화되어야 한다. 경쟁업체를 벤치마킹하고 이를 통해 더 큰 성과를 만들어내야 한다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013060439761
<한국경제>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0601m_View&corp=fnnews&arcid=201307130318136781813678&cDateYe
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한국타이어, 사업보고서(2003. 12), 2003. 3. 29
슈로더국제투자신탁운용, 일반투자자-주식 등의 대량보유(변동)보고서, 2004. 3. 27
한국타이어, 기타 주요 경영사항에 대한 공시, 2003. 6. 20
하나증권, 2003. 6. 23
하나증권, 업종분석(타이어산업), 2003. 4. 1
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기업현황 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2
2. 국제경영전략 수립에 대한 이론 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4
Ⅲ. 에스엘의 국제경영전략 수립 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 6
1. 환경분석 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 6
2. 국제 경영
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전략」 삼성 경제 연구소
-오규창 : 자동차산업 제품개발과 부품조달체제의 국제비교, 산업연구원/2005
-강석재·이호창, [변화의 방향과 대응의 방향], {경제와 사회},2003, 겨울호
편역, {생산의 혁신과 노동의 변화}, 새길 1.서 론
2.국내 자
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한국GM는 국내시장에서의 영향력을 확대하고 기업의 이익을 증가시키기 위해서 동반성장 프로그램을 시행하고 있다. 중소기업과의 협력을 강화하고 있으며 이를 통해 기업의 역량을 향상시키고 있는 것이다. Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동
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GM자동차의 해외직접투자 현황
4. GM자동차의 해외직접투자 분석
5. GM자동차의 해외직접투자 전략
1) 중국 시장 전략
2) 중남미 시장 전략
3) 유럽 시장 전략
4) 한국 시장 전략
6. GM자동차의 해외직접투자 결과
<5> 각 기업별 해외직접투자
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기업연구원, 2010
글로벌 생산시스템의 리스크 대응방안 - 강민형 외, 삼성경제연구소, 2010
도요타 리콜대수 700만대 수준 - 김민곤, 삼성경제연구소, 2010
중소기업간 협력실태와 정책과제 - 김승일, 중소기업연구원, 2007
도요타 초일류 경영 - 정
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GM의 한국 시장 확대 전략
(1) 내수시장의 시장 점유율 증가 : STAR로의 발전
(2) 신제품 투입 및 제품 차별화 전략
(3) 적극적인 마케팅 및 판촉 전략
(4) 대우자동차 운영 전략
(5) 자동차 관련 금융 서비스 강화 전략
(6) 한국 문화와 GM기업 문
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전략 분석과 한국 자동차산업의 진로”, 2001.12
한국자동차공업협회, “한국의 자동차산업”, 각년도
한국은행, “기업경영분석”, 각년도 목 차
Ⅰ. 서 론
연구의 배경 및 목적
연구 구성
Ⅱ. 세계 자동차 산업의 환경 변화
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전략
1. ELP 및 ELC 정책
2. 협력업체와의 관계강화
♠ 사례분석- 월마트와 P&G와의 전략동맹
Ⅱ-2 월마트의 정보시스템
1. 정보시스템의 도입현황
2. 하이테크의 적극도입·활용
3. QR(Quick Response)
4. 배송센터를 핵으로 한 공급시스템
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