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지만 한국IBM은 많은 고통을 감수하고도 변화에 순조롭게 적응함을 통해서 성공적인 경영혁신을 달성할 수 있었던 면에서 한국IBM의 변화관리 능력도 뛰어 났다고 볼 수 있습니다. 즉 한국IBM은 더욱더 큰 성과증대를 위한 변화과정을 실시함으
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IBM이 복리후생을 통한 동기부여에 있어서 가장 시초이고, 활발하게 시행하고 있다는 것을 알게 되었다. 한국 IBM의 FLEX제도는 여타의 복리후생 제도보다 탄력적이고 사원의 다양한 needs를 만족시켜 줄 수 있는 제도라 생각된다. 아울러 FLEX제도
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IBM이 복리후생을 통한 동기부여에 있어서 가장 시초이고, 활발하게 시행하고 있다는 것을 알게 되었다. 한국 IBM의 FLEX제도는 여타의 복리후생 제도보다 탄력적이고 사원의 다양한 needs를 만족시켜 줄 수 있는 제도라 생각된다. 아울러 FLEX제도
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한국인 CEO에 의해 경영되고 있음
한국에 최초로 PC를 도입, 국내 최초로 슈퍼 컴퓨터 설치
E-business on demanding 을 통한 다양한 기업 솔루션 제공
미래에셋, 시스코, 한국 오라클 등과 전략적 제휴
LG와의 합작을 통해 LG-IBM 창설
현재 여러 리
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오던 것에서한 발 나아가 이제는 경쟁력 제고를 위해서 직원을 소중하게 여기는 추세로의 변화를 선도하고 있다.
ⅲ, 노사관계의 정립
한국 IBM에서는 민주노총소속의 노동조합이 조직되어있다. 1988년 이후 한국IBM에서의 노사관계는 무 노동
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IBM 지식 경영 [IBM 지식 경영 도입배경, IBM 지식 경영 도입과정, IBM 지식 경영 성과, IBM 지식 경영 도입효과, IBM 지식 경영 보상 체계, IBM 지식 경영 기업 소개, IBM 지식 경영 성공요소]
Ⅰ. IBM Story
Ⅰ. IBM Story
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1IBM 대표이사
. 대표이사
- 한국 사장 토니 로메로[Antonio(Tony) J. Romero
- IBM 회장 샘 팔미사노
2. 자본금
- 자본금 992억원
- 매출 14,815 억원
- 순이익 457 억원
3. 설립일
- 1967年 4월 25일, 한국IBM 설립
4. 회사 위치
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한국의 IT산업을 밝기만 한 것 같다.
【참고문헌】
※2003년 초 한국IBM의 SQ테크놀로지 인수, 액센추어 서울 사무소의 대기업 SI업체인수 의사 발표(디지털타임즈, 2003.7.), CSC와 현대정보기술 제휴(서울경제, 2003.9.)
※국내 SI업체에 프로젝트에
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IBM의 경우
아무리 좋은 제도도 끊임없이 사후관리 및 개선노력을 기울이지 않는다면 시간이 흐름에 따라 처음과 같이 언제나 좋은 제도로 인정받기 어려울 것이다.
따라서 한국IBM의 경우, 2년간의 운영경험 및 관련자료(직원들의 메뉴 선택내
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서론- IBM 한국보고서, 무엇을 말하는가?
본론- 한국보고서, 그의미와 의의를 찾아서.
- 글로벌 기업이 전하는 한국경제의 문제점과 해결방안,
- 한국의 IBM의 탄생을 기다리며
결론- IBM 한국보고서 , 나는 무엇을 보았는가?
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