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자질이 있어야 한다.
4. 중간관리자로서의 기업가 역할이 필요하다.
Ⅳ. 경영자의 전략적 의사결정
1. 시장 환경과 기업경쟁
2. 경영전략의 의사결정
3. 전략적 경영계획의 수행 과정
4. 전략적 경영계획의 주요 분석 내용
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대폭 늘려 여성과 다양한 연령 대에게 어필할 수 있도록 브랜드 인지도 강화에 노력할 예정이다. 1. 회사개요
2. 제품분석
3. 주력제품 iFP - 1095
◈ 아이리버-(주)레인콤 SWOT 분석
◈ 경쟁사 분석 및 경쟁제품 분석
◈ 표적시장선정
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4. M & A 의 사례연구 - 르노자동차와 삼성자동차의 합병
① 세계자동차 시장의 현황
② 국내자동차 시장의 현황
③ 르노-삼성자동차 M&A협상과정과 문제점
④ 르노 자동차의 인수방법과 시너지 효과
⑤ 마케팅 전략
Ⅲ. 결 론
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전략을 실행하였다.
다시 말하면, P&G와 같은 경우에는 P&G가 생산하는 여러 가지 종류의 제품을 각각 다른 브랜드매니저에게 맡겨 그 브랜드매니저가 그 제품의 생산, 판매 및 마케팅활동을 모두 책임지게 하는 브랜드 매니지먼트 시스템을 사
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시장세분화의 근거제시
(5) 전략개발의 근거
4. 평가기준(modeling의 평가기준) (1) 현상을 예측, 설명해 주고 있는가
(2) 일반화가 가능한가
(3) 휴리스틱 파워(Heuristic power)가 있는가
cf. heuristic power(발견적 힘) - 문제에 대한 해답이 아니라 다음 단
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시장진입에 장벽이 없고 비효율적인 기업이 도태된다면 시민의 이익이 그만큼 보장될 수가 있다고 보기 때문이다.
따라서 시민의 대리인인 구청은 쓰레기수거서비스 구매자의 입장에서 쓰레기수거서비스 시장을 경쟁화시키고 구청직영과
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특징
2. 자동차 업계의 상황
3. 르노자동차에 대하여
4. 삼성자동차에 관하여(인수목적)
5. 르노-삼성자동차 M&A 협상과정
6. 로노-삼성자동차의 인수 방법
7. 문제점
8. 기타 조건
9. 영향
10. 향후 르노-삼성의 글로벌 전략
결론
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스의 주력제품인 1990년대 중반 이후 급격하게 전환된 이유에 대해 토론해 보시오.
2. 주력제품 전환 이후 휴맥스가 신속한 국제화를 수행한 이유에 대해 토론해 보시오.
3. 휴맥스가 해외시장에 진출하여 주력한 활동 및 활동상의 특성에 대
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브랜드 관리측면.
1-1. 여성브랜드 강화. For Both.
1-2. 제일모직: 스포츠 브랜드전략 강화.
1-3. LG패션: 남성복과 캐쥬얼 브랜드의 상대열위극복 / 적극적 해외출점.
2. 변화하는 산업환경에서 공동의 경쟁자에 대한 대처.
3. 선택과 집중.
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스테틱 시설 등에도 공급하며 시장을 세분화하고 있으며 국내는 물론 해외병원과 피트니스 센터 등에 보급하는 등 해외시장개척도 시작했다.
7. 향후전략방향 제시
현재 인바디의 기업 내/외부의 환경이 비교적 긍정적 신호를 보내고 있음을
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