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해외시장 진출은 선택이 아닌 필수라고 생각한다. 특히 우리나라와 같이 내수시장이 협소한 국가에 본사를 둔 기업이라면 해외시장 진출은 기업의 생존을 위해서라도 필수라는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
해외시장진출전략 프랭클린 R.루
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해외시장 진입의 동기--------------------------------- p5
1) 전통적 동기-------------------------------------------p5
2) 새로 떠오른 동기------------------------------------ p5
3. 진입방법의 결정요인---------------------------------- p6
1) 전략적 지향성---------------------------
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해외진입시장선택
?1) 해외진입시장 선택
? 판매시장, 생산입지, 경쟁대상을 결정하고 글로벌 전략을 수립한다는 것을 의미
? 판매시장 및 생산입지의 결정
기업활동 및 자원의 국제적 배치, 자사의 판매시장 및 생산지역의 선택
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방법
① 일본시장
②『SM Japan』의 설립
2) 중국시장 진입방법
① 중국시장
② 가수(제품) 인지도 형성 후에 진입을 시도하는 방식
③ S.M Entertainment China 설립
④ 라이센스 계약을 통한 촉진전략
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시장진입전략의 수립
3. 초기비용 부담 줄이기
4. 경쟁우위의 지속화
5. 균형감각의 유지
6. 직원에 대한 동기부여
7. 외부자원의 활용
Ⅳ. 벤처기업의 성과결정 요인
Ⅴ. EIRS 모델
Ⅵ. ERIS모델에 의한 스타벅스 사례 분석
1. 스타벅스
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공존, 중남미 전략], LG경제연구원, 2002
외교통상부, [외국의 통상환경], 2005 I. 일반개황
Ⅱ. 아르헨티나의 경제현안
Ⅲ. 정보통신 인프라현황
Ⅳ. IT 시장현황(2005년)
Ⅴ. IT산업관련 정부정책
Ⅵ. 아르헨티나 IT시장 진출전략
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전략 분석 및 향후시사점
1. 아모레퍼시픽 기업소개
2. 아모레퍼시픽 브랜드소개
3. 아모레퍼시픽 중국시장 진출배경
4. 중국 화장품시장 현황분석
5. 아모레퍼시픽 중국시장진출 성공전략 분석
(1) 시장진입전략
(2) 현지화전략
(3)
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. 글로벌 경영전략의 의의
Ⅰ. 글로벌 전략의 개념과 필요성
Ⅱ. 글로벌 전략의 과제
Ⅲ. 글로벌 전략수립을 위한 주요 요소
1. 핵심역량의 이전가능성
2. 가치사슬의 배치
3. 진출시장의 선정
4. 진입방식의 선택
5. 통제와 조정
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전략 ☙ 선택 동기
☙ 브라질 개관
◎ 자연지리 ◎ 행정 ◎ 정치 ◎ 사회․문화 ◎ 우리나라와의 관계
☙ 브라질 경제 및 통상정책의 기조
☙ 브라질 경제지표의 주요 동향 및 전망
◎ 주요 경제지표
◎ 브라
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해외진출이 거의 유일한 대안이지 않나 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
해외시장에서의 브랜드 전략 Marieke de Mooij 저 | 김유경 외 1명 역 | 한경사 | 2015.04.20 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 대표적 글로벌 시장 진입전략인 수출방식, 계약방식, 해외직
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