해외사업전략

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해외사업전략에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

해외진입시장선택

 1) 해외진입시장 선택
► 판매시장, 생산입지, 경쟁대상을 결정하고 글로벌 전략을 수립한다는 것을 의미

▪ 판매시장 및 생산입지의 결정
기업활동 및 자원의 국제적 배치, 자사의 판매시장 및 생산지역의 선택문제

▪ 경쟁대상의 결정
기업이 특정 지역으로 진입한다는 것은 그 지역에서 활동중인 기업들과의 경쟁
선포를 의미 ► 진입시장의 잠재력, 경쟁구조 및 경쟁기업들과 비교한 경쟁우위와
경쟁기업의 반응을 고려

▪ 글로벌 전략의 수립
▪ 특정 시장으로의 진입은 단기적인 시장기회 뿐만 아니라 해당기업의 글로벌
전략을 수행함에 있어서 장기적인 파급효과를 고려
▪ 시장국간 연계성을 고려한 글로벌 차원에서의 전략적 결정
▪ 현재 상황과 장래의 글로벌 시장 및 경쟁환경의 변화를 고려


  2) 진입시장의 평가 및 결정과정

▪ 해외시장의 진입과 진입 후 확장은 해당기업의 국제경영활동의 성공여부를 결정짓는 중요한 과제이므로 매우 신중한 접근이 필요

▪ 진입시장의 결정시 고려해야 할 주요 요소

기업의 내부적 평가
시장잠재력
사업의 용이성과 적합성
경쟁환경

키워드

해외사업전략,   해외시장,   시장선택,   해외진출,   해외투자,   제품수명주기이론,   글로벌전략