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유형에 관한 실증연구, 한국외국어대학교, 1998
최성림, 경영전략과 경영자 유형이 경영혁신성과에 미치는 영향에 관한 연구, 안양대학교, 2007 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사업전략(기업전략, 경영전략)의 의미
Ⅲ. 사업전략(기업전략, 경영전략)의 핵
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직접투자유치(해외투자유치, 외자 외국자본유치)의 동향
Ⅴ. 외국인직접투자유치(해외투자유치, 외자 외국자본유치)의 마케팅
Ⅵ. 외국인직접투자유치(해외투자유치, 외자 외국자본유치)의 사례
1. 연도별 현황
2. 투자유형별 현황
3.
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시장의 발굴, 그리고 성장주도세력은 시장진입을 위한 전략적 제휴 대상의 모색에 유용한 시사점을 제공함
[도표 1] 국별 시장진입 전략수립을 위한 도식화(Mapping)
- 이와 같은 각국 IT산업에 대한 인식을 바탕으로 각국 소프트웨어 시장의 현
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내용상의 함의
2. 벤처기업의 특성과 중요성
1) 벤처기업의 특성
2) 벤처기업의 중요성
3. 벤처기업의 유형
1) 벤처기업의 창업형태- 로버트(Robert)의 유형분류
2) 벤처기업의 조직상 유형 분류
4. 벤처기업와 중소기업의 차이
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해외직접투자(FDI)
3. 합작투자(JV)
4. 기업인수 및 합병
5. 벤처 캐피탈
6. 공동연구개발
7. 연구소의 해외진출
Ⅴ. 기술도입에 따른 비용 및 대가
1. 기술도입에 드는 비용
1) 직접비용
2) 간접비용
3) 기회비용
2. 기술도입 대가의 결정
3
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시장중심의 미국 벤처기금
2. 일본 벤처기업의 자금 조달경로
3. 이스라엘의 정부주도형 벤처기금 조성
Ⅷ. 향후 벤처기업의 내실화 방향
1. 벤처산업의 자생력 배양과 자원의 효율적 배분을 위해 정부의 직접지원을 간접지원 중심으로 전
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경로에 대한 상이한 입장의 차이를 조정해 준다면 경제체제의 전환에 따르는 부작용을 최소화할 수 있을 것이기 때문이다. 그러나 효율성과 유연성을 중심으로 시장원리가 일방적으로 강요된다면 경제개혁의 사회적 토대는 심각한 불안정에
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2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [해외시장진입] 수출경로와 방식
I. 수출경로
1. 간접수출
2. 직접수출
II. OEM 수출방식
* 참고문헌
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직접수출보다는 외국의 수입상이나 중간상을 통한 간접수출경로를 이용해야 한다.
이러한 개별 중소제조기업들에 대한 정부의 수출지원방식도 각종 수출 유관단체들과의 협력시스템을 통한 수출지원 network를 구축하여 해외시장 정보나 수
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직접 통제하여 판매량을 증대시키고 현지시장에 익숙해질 수 있다. 그러나 수출경로비용은 크게 증가하게 된다. 기업은 시장특성과 제품특성 등을 고려하여 어느 정도로 수출경로를 통제할 것인가를 결정하여야 한다.
(3) 해외시장 커버리지
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