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(1)산업의 특성
(2)아프리카 시장현황
2. 국제화 전략과 국제 경영전략 수립
1) 해외진출 전략
(1) 해외 합작 투자
(2) 간접 수출
3. 경영 전략 수립 : SWOT 분석을 바탕으로 전략 수립
1) SWOT분석의 이론적 기초
2) SWOT분석
Ⅲ. 결론
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물적유통 의사 결정
등이 주요 의사결정 영역.
1) 시장진입 의사결정: 해외시장에 진출하기 위해 어떤 경로를 사용할 것인가?
직접 수출 or 간접수출 or 현지 생산
2) 유통경로 선선: 진출한 각 국가 내에서 유통경로를 어떻게 잡을 것인가?
시장
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해외 판매를 위하여 결성되거나 혹은 복수의 국내 제조업자가 해외시장에 적합한 보완적 제품라인을 개발하고자 하는 경우에 결성된다.
2) 간접수출을 통한 해외진출
먼저, 해외 진출을 하기 위해서는 크게 직접수출과 간접수출의 방법 중 하
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간접유통경로를 사용하고 있다. 처음에는 북미시장의 범위가 넓어 간접유통경로를 사용하여야 하나 판매의 사후관리와 안정적 판매를 유지하기 위하여 장기적으로는 자사유통망을 이용한 직접유통경로의 구축도 요구된다.
마케팅 체제에
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직접적인 환경변화 요인
1) 국제수지
2) 환율
2. 간접적인 환경변화 요인
1) 세계무역기구의 등장
2) 지역경제통합
III. 기업의 글로벌화
1. 수출방식에 의한 해외진출
1) 간접수출
2) 직접수출
2. 계약방식에 의한 해외진출
1) 라이
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해외직접투자의 의의
Ⅰ. 해외직접투자의 개념과 특징
1. 해외직접투자의 개념
2. 해외직접투자의 특징
Ⅱ. 해외직접투자의 동기와 유형
1. 해외직접투자의 동기
1) 시장추구 동기
2) 자원개발 동기
3) 생산효율 추구 동기
4) 기술 및
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해외투자론」최백렬 저, 도서출판 한경(2006), p.196, 197>
3. 두 유형의 비교
이상에서 살펴본 바와 같이 생산효율성 추구형 직접투자가 시장지향형 직접투자 보다 기술이전과 기술확산의 효과가 크다는 것을 알 수 있다. 이는 생산효율성 추구
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- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 A. 수출동기
B. 수출방식의 장단점
C. 수출경로와 방식
I. 수출경로
1. 간접수출
2. 직접수출
II. OEM 수출방식
* 참고문헌
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해외투자론」최백렬 저, 도서출판 한경(2006), p.196, 197>
3. 두 유형의 비교
이상에서 살펴본 바와 같이 생산효율성 추구형 직접투자가 시장지향형 직접투자 보다 기술이전과 기술확산의 효과가 크다는 것을 알 수 있다. 이는 생산효율성 추구
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경로에는 예외가 존재. 국내시장 수요가 미미한 관계로 국내시장출시보다 선진국시장의 판매선행한 것으로 컬러TV, VTR 등이 있다.
-우리나라의 경우 일본기업과 약간 차이가 있는데 자동차산업 경우 일본기업이 전형적 확장유형에 속한다면
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