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현 대 백 화 점
압구정 본점 外 10개점.
고객에게 최고의 서비스만을 제공
현 대 홈 쇼 핑
현 대 H & S
25년간의 Know-how. B2B 업계 부동의 1위
최고의 Buying Power로 탁월한 상품경쟁력
현대백화점 그룹은 다양한 유통채널의 파워풀한
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현대자동차 (1987), p.159.
고 말할 정도로 미국자본의 유치에 적극적이었다라는 사실에 주목할 필요가 있다. 오히려 포드와 현대의 1970년대 초 협상에서 나타났듯이, 또 최근의 대우와 기아의 경우에서 보면 알 수 있듯이 불평등관계를 개선하기
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현대자동차를 많이 구매한 고객일수록 구매율이 높다는 것을 알 수 있었다. 즉 신규고객에 마케팅 활동에 못지 않게 기존 현대차 구매 고객을 대상으로 한 마케팅 활동 또한 중요하다. 이러한 이유로 기존 고객 활성화 전략을 강구해 보았다.
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한 소비자들에게 친환경 차량 옵션을 제공함으로써 시장에서 경쟁 우위를 확보하고 있다. 또한 현대자동차는 친환경 기술 및 연구 개발에 큰 투자를 하고 있다. 이러한 투자는 경쟁 업체들이 비슷한 수준의 친환경 기술을 빠르게 개발하기 어
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사 연혁과 회사 내부 구조 등을 설명하고 있으며 IMF이후 다소 흔들렸던 자사들이 견고하게 운영되고 있음을 느낄 수 있도록 회사견실성을 부각하며 정보를 제공하고 있다.
3. 종합 평가
현대 자동차와 쌍용 자동차 모두 그들이 생산하는 제품
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현대자동차는 미국 디트로이트디젤사와 제휴해 내년 출시를 목표로 2,000cc급 디젤엔진을 개발하고 있다. 현대는 개발이 완료되면 곧바로 미니밴 트라제XG, EF쏘나타, 그랜저XG 등에 장착할 계획이다. 또 현대는 트라제XG에 차량상태를 음성으로
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현대자동차와의 통합적 제휴를 통한 일괄적 시스템
차량 지원 부분
≪ 그 림 ≫
현대자동차와의 제휴를 통해 다양한 차종을
저렴한 가격에 계약
현대는 하이브리드 자동차의 지원을 통해
파일럿 실험과 하이브리드 자동차에 대
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현대자동
제3절 대우조
제4절 기업간 비
4장 노동과정 분석
제1절 포항제철
제2절 현대자동차
제3절 대우조선
제4절 기업간 비교
제5장 내부노동시장 분석
제1절 포항제철
제2절 현대자동차
제3절 대우조선
제4
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소비자들은 현대 자동차에 구입에서 폐차까지 각종 서비스를 전문적으로 집중 관리 받을 수 있고, 현대자동차는 통합된 형태의 유통구조를 통해 비용을 줄이고, 더 많은 수익을 창출할 수 있게 되겠습니다. 이러한 집중적인 관리를 통하여 고
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현대자동차도 알코올 자동차를 연구하였는데 '90년 9월부터 '91년 사이에 엑셀 및 엘란트라용 캬브레타식 승용차에 알코올을 사용토록 '92년 9월에 MPI(연료 다중분사)방식을 개발하였고 '92년 엑셀 7,000대, 엘란트라 3,000대 총 1만여대를 미국 브
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