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기업의 가치와 연결되는 중요한 결과이다. 즉, 호텔종사원들의 직무만족에 있어서는 호텔이용객들의 수준이 상대적으로 매우 중요함을 보여주고 있다. 즉 고객의 컨셉에 따라 종사원들의 직무에는 영향이 있음을 보여주고 있는데, 최고경영
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호텔기업에 기여할 수 있는 것이며 단편적인 임기웅변의 교육훈련은 그 효과가 지속되기 어렵다.
교육 훈련의 순환 과정으로 신라호텔의 교육 훈련을 평가해보면 먼저 최고의 서비스와 가치를 창출할 수 있는 사원의 육성을 목적으로 한 직
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호텔기업은 연회상품의 가치를 매우 높이 평가하여 그 앞날은 다른 분야에 비해 매우 밝다고 전망하고 있다.
연회상품에 속하는 식음료 서비스의 향상 또한 많은 전문 인력과 질 좋은 서비스의 결합으로 내국인들의 긍정적인 평가에 따라 외
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호텔브랜드는 상품 및 서비스의 차별화를 위해 사용하는 것으로 다국적 브랜드로서 전 세계 지역을 대상으로 하는 것을 뜻한다. 따라서 호텔기업의 멀티브랜드 전략은 고객에게의 정보 제공, 경쟁사로부터의 차별화 전략 및 호텔 가치를 극
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호텔종사자의 감정노동이 직무만족에 미치는 영향, 세종대학교, 2012
김석영 : 호텔종사원의 경력관리와 직무만족, 직무몰입, 고객지향성과의 영향관계연구, 동명대학교, 2010
박숙진 외 1명 : 호텔기업 중간관리자의 조직몰입-직무가치-직무만
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및 CSF(Critical Success Factors)의 도출
1. 외부적 가치창출요소(EVD:External Value Drivers)
2. 내부적 가치창출요소(IVD:Internal Value Drivers)
3. CSF(Critical Success Factors)의 도출
4. 가치창출요소와 경쟁적 수단과의 관계
Ⅴ. 결 론
참 고 문 헌
**한글97
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호텔기업간 전략적 제휴의 성공요인에 관한 연구, 경기대학교 관광전문대학원 석사학위 논문, 2003.
정종식, 경쟁우위확보, 유지, 강화수단으로서 전략적 제휴에 관한 고찰, 동국대학교 국제무역논총, 1995.
조대우, 송우용, 전략적 제휴의 경영
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기업연금의 위험관리기법과 분석 및 적용사례에 관한 연구, 한국공인회계사회
3. 권기현(2000), 기업가적 정부구축 방안에 관한 연구 : 고객만족 경영기법의 도입을 중심으로, 한양대학교
4. 신건권(2001), 회귀분석기법을 적용한 호텔기업의 원
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가치와 호용은 그에 소속된 증사원의 서비스에 따라서 만족도는 전혀 다르게 나타난다. 인적서비스의 결함은 모든 관광자(고객, 소비자, 이용자)에게 만족을 줄 수 없으며 이는 호텔경영을 할 수 없게 만든다.
일반기업에 종사하는 사람보다
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호텔기업의 원가와 관리회계시스템은 최고경영자가 더 나은 의사결정을 하고, 호텔기업의 업무개선과 성과를 향상시키는데 목적 적합한 정보 제공 기능을 하고 있음.
부가가치창출능력을 실행할 수 있도록 하는것이 전략적 원가와 관리회
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