|
태평양과 미샤는 현재 우리나라를 이끌어가는 트렌드 화장품을 잘 선보여주고 있다. 태평양은 대기업이라는 이미지, 그동안 쌓아올린 신뢰도, 그리고 여러 가지 유통경로를 확보한 것이 주요 강점이고, 미샤는 경기불황이라는 시장상황을 잘
|
|
|
화장품은 대표적으로 감성에 의존하는 제품군이다. 의류와 같은 패션류의 품목군보다 오히려 더 하다고 할 수 있다.
많은 여성들이 고가의 화장품을 구입하여 사용하지만 그 가격대에 어울리는 효능을 느끼기에는 모자람이 있다. 이는 화장
|
|
|
화장품의 거품을 뺐기 때문이며 기존 화장품 업체와 같은 원료를 쓰기 때문에 품질에는 자신 있다는 것이다.
전망
태평양이 5천 원대의 저가 화장품을 출시하면서 명동에 '휴영'매장을 오픈하자 미샤 관계자는 "태평양의 진출로 타 화장품업
|
|
|
1.서론
2. 본론
2.1 미샤의 연혁
2.2 미샤의 성공전략
2.3 경쟁적 시장변화에 따른 미샤의 행동
3. 결론
|
|
|
미샤와 스킨푸드 뷰티크레딧 등의 경쟁 업체들이 있기 때문에 틈새시장을 파고든, 즉 레드 오션에 뛰어든 것처럼 다가온다. 하지만 그것은 현재의 상황이고 더페이스샵이 시장에 자리를 잡을 그 시점에는 충분히 블루 오션의 상태임을 알 수
|
|
|
화장품 시장도 점차 성장하고 있어, 소비자의 마음을 사로잡으려면 고급 못지않은 저가제품을 보여줘야 한다”고 생각. 국내외 저가시장 공략의 비결은 차별화된 브랜드에 있는 셈이다.
결국, 더페이스샵을 한국 저가화장품 시장에서 승자
|
|
|
화장품 로드 샵의 경우에는 입소문의 영향을 많이 받는 편이기 때문에)
⑥ 바이럴 마케팅 미흡
→ 화장품 로드샵 시장은 입소문이 매출에 엄청난 영향을 미치기 때문에 바이럴 마케팅 부분에 더욱더 신경을 써야 할 것이다.
< 목차 >
〈스
|
|
|
Ⅰ. 서론
1) 화장품 시장 분석
2) 저가 화장품 탄생 요인
3) 회사 소개
4) 회사 선택 이유
Ⅱ. 본론
1) 설문조사 분석
2) 경쟁 시장 분석- 미샤
3) SWOT분석
4) STP전략
5) 마케팅 믹스 (4P)
6) 성공요인
7) 문제점
Ⅲ. 결론
- 앞으로 나아가
|
|
|
SWOT Analysis
Low Price
Distribution Channel
Know-how From
Prior Occupation
Doubt About Quality
No Obvious Image
Finding A Larger Market Abroad
Became Red Ocean
(Many competitors) SWOT Analysis And BCG MATRIX
The Problems
Now, The Market Situation
The Solutio
|
|
|
미샤의 프랜차이즈 평균 운용비용
체인점 가맹비 : 500~1,000만원
초두 상품비용 (선불제) : 7,000~8,000만원
인테리어 비용 200~300만원
비합리적인 화장품 유통구조를 혁신하여 새로운 시장 기회를 확대시킴 * MATKET ANALYSIS
* SWOT ANALYSIS
*
|
|
메뉴펼치기
