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구축하기 위하여 명지대학교에 자문하였으며, 2011년부터 활동기준 원가계산을 도입하기로 하고 회사의 제조부문을 6개의 활동으로 구분하게 되었다. 2011년 이들 활동의 결과는 다음과 같다.
활동분야 2011년 가공비 원가동인
부품조립 ₩258,4
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활동기준원가계산이 내포하고 있는 한계점을 요약하면 다음과 같다.
① 모든 기업이 활용할 수 있는 제도가 아니라 다품종 제품을 생산판매 하거나 높은 제조 간접비를 부담하는 기업에 유용하다.
② 활동을 명확히 정의하고 구분할 수 있
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원가계산)의 특징
Ⅳ. 활동기준원가회계(ABC, 활동기준원가계산)의 의의
Ⅴ. 활동기준원가회계(ABC, 활동기준원가계산)의 제도
Ⅵ. 활동기준원가회계(ABC, 활동기준원가계산)의 간접배분
1. 활동분석(activity analysis)
1) 활동분석의 정의
2)
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활동기준원가계산이 내포하고 있는 한계점을 요약하면 다음과 같다.
① 모든 기업이 활용할 수 있는 제도가 아니라 다품종제품을 생산판매하거나, 높은 제조간접비 를 부담하는 기업에 유용하다.
② 활동을 명확히 정의하고 구분할 수 있는
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기준에 의하여 제품에 배분하게 된다는 것이다.
(4) 활동에 대한 기준이 불명확
활동을 명확하게 정의하고 구분하는 기준이 존재하지 않는다.
<원가계산의 비용효익관계>
정확한 원가계산결과로 얻게되는 효익이 크다.
↓
공장전체 제조
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