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스탠더드를 제품에 반영
5) 고속 성장 비결 : 스피드 경영
4. 시사점 및 제안
1) 시장예측을 통한 틈새시장 공략
2) 적극적인 시장 다양화
3) 과감한 기술개발 투자
4) 신뢰경영 기반 구축
5) 경영혁신을 통한 탁월성 추구
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4. 보완점 및 대안
4.1. 개인 정보 유출 및 악용
4.2. 취업정보 메일링 서비스
4.3. 낮은 정보의 신뢰성
4.4. 복잡한 Visual
4.5. 그 밖의 제안점
5. 결론
5.1. 잡코리아의 현재 그리고 미래
5.2. 잡코리아의 성공 비결을 분석하면서 느낀 점
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연혁
삼성자동차 진출시 시장분석
90년대 자동차 업계 분석
환경분석
정치적 조직화
실행과 통제의 실패
삼성자동차의 무리수에 대한 결과
결론 ----------------------------- 25
미래를 보는 눈을 가져라
실패사례에서 교
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혁신을 통해 조직생명주기를 연장하기 위해서 가장 중요한 것은 ‘정보수용에 대한 개방적 태도’라는 결론을 내리게 되었다. 1. IBM 기업소개
2. IBM 기업문화
3. IBM SWOT분석
4. IBM 기업 경영전략
(1) 차별화전략
(2) 조직혁신전략
(3)
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성공요인
(4) 쿠쿠의 약점
3. 경쟁자분석
(1) 경쟁사 분석
(2) 자사 상품 및 경쟁사 상품 비교
4. STP분석
(1) 시장 세분화
(2) 시장 표적화
Ⅲ. 마케팅 전략분석 (4P's)
1. 제품전략
(1) 품질
(2) 서비스
(3) 브랜드
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LG 전자의 개요
1) 연혁
2) 경영 핵심 및 경영이념
3) 디자인 경영
4) 비전
5) 기업 문화
2. LG 전자의 SWOT분석
3. 해외진출전략
1) LG전자의 독일 진출 현황
2) LG전자의 중국 진출 현황
3) LG전자의 인도 진출 현황
※ 참고문헌
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전략적 제휴는 비용의 낭비에 그치게 될 공산이 크다. 지속적인 수익 창출을 위한 핵심 수단으로 인식하고 체계적인 관리를 통해 그 효과를 극대화하는 것이 제휴를 통한 성장동력 확보의 열쇠가 될 것이다.
지금까지 이 책 전쟁의 기술을 읽
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기술제품은 기존의 상품과는 다른 마케팅을 필요로 하는가를 설명\'하는 것이다. 저자는 이의 해답으로 첨단기술제품은 \'불연속적 혁신\'에 의해 생성되므로 대중에게 수용되기 전까지 \'단절(캐즘)\'의 기간을 거칠 수밖에 없다는 것이다.
또
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경매
Ⅴ. 맺음말
1. 삼성의 국내 1등 사수 방안 및 국외활동을 위한 제언
a. 가격의 혁신
b. 핵심 부품의 조달 역량 강화
c. 고객 니즈에 맞춘 차별적 기능 추가
d. 디지털 컨텐츠 시장 활성화
2. 느낀점
Ⅵ. 출 처
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전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
9.구글의 한국 시장 진출
1) 한국진출 준비
2) 한국진출 마케팅 실패
3) 한국 시장 재진출
4) 적극적인 마케팅
5) 유상증자 계획
6) 기업인수 계획
7) 부분적인 성공
8) 구글의 미래 예측
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