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전략적 분석
2.그린조직
- 개념 및 조직구도
- 3M사의 3P 프로그램 사례
3.청정생산
- 청정생산의 개념
- 접근 체계 및 적용 기법
- 청정기술과 사후처리기술의 비용 분석
4.환경마케팅
- 배경 및 개념
- 성공적 환경마케팅의 체계
- 허친슨의 제품
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혁신을 꿈꾸고 있을 것이다.
성공적인 혁신을 이루기 위해서는 혁신에 필요한 기술·제품 측면에서의 역량을 갖추는
것뿐만 아니라, 일하는 방식 역시 혁신적으로 변화해야 한다.
◎ 구성원들이 최고의 제품 및 서비스 창출을 위해 혁신과
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성공한 대기업들은 불황에 더욱 빛을 발할 수 있는 것이다. 기업이 처한 경영환경, 내부역량 등을 고려하여 대기업이 성공하기 위한 조건들을 한 가지씩 실천해나가는 전략적 의지가 필요하다. 1. 핵심분야에 집중
2. 철저한 고객 중심
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전략이 없이는 이를 수 없는 큰 과업이다. 그 대표적인 기업으로는 CoCa-Cola사와 IBM사를 들 수 있는데, Coca-Cola의 원료와IBM사의 기술은 전략적 요소로서 기업을 성공적으로 이끄는 데 주도적인 역할을 하였다고 본다.
(3) 직관력
일반적으로 인간
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전략가, 때로는 협상가, 엄하지만 유머가 넘치는 팔색조 리더십. 히딩크는 이 점에서 탁월한 감각을 보여주었다.
▶ 팀워크 조직화
“조직에서는 개인보다 팀이 우선이다. 팀워크를 해치는 개인기는 경계해야 한다. 너무 자신감이 넘치다 보
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1.기본 조직구조
2. 기업 문화
3.전략적 마케팅 이슈
4.전략적 재정이슈
5.전략적 연구 개발(R&D) 이슈
6.전략상 경영 이슈
7.전략적 인재 경영(hrm) 이슈
8.전략적 정보 시스템/기술 이슈
* Corporate strategy
1.방향성 전략
2.포트폴리오 분석
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전략, 틀을 바꿔라
동아비즈니스리뷰(DBR) - 질레트면도기에 면도크림 더하고…보안효과 클 때 브랜드를 확장하라
Kotra 홈페이지 - 글로벌 기업 3M에서 우리가 배운 것
월간Tool 생각의 연금술사 3M을 가다
뉴데일리경제 마케팅 성공신화 쓴 배
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02
3. 외부환경분석 04
① 인도 PEST분석 04
② 중국환경분석 08
③ 산업경쟁력분석 10
④ 경쟁요인 시나리오 12
Ⅲ 전략수립 및 국제화전략 12
1. 전략수립 13
① SWOT분석 13
2. 국제화 전략 15
Ⅳ 결론 17
1. 연구결과의 요약과 논의 17
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기술력은 후발주자에게 높은 진입 장벽으로 작용될 것이다.
패널업체들이 공급라인을 다변화하려는 전략에도 불구하고 단기간에 이를 극복하기는 쉽지 않을 것으로 예상되며 Prism Sheet와 DBEF의 경우 3M이 각각 94%와 91%의 점유율을 차지하며
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전략을 수립할 수 있는 방안이 필요한 때라고 사료된다.
◆ 참고자료 ◆
신미주(2012)「공유가치 창출, 저소득층과 손잡다」삼성경제연구소
KOTRA(2010)「주요국기업의CSR 활동사례」
KOTRA(2010)「해외진출 우리기업의 CSR 실태 및 성공사례」
신
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