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항공운항을 공부하면서 더욱 그 빛을 발휘할 수 있었던 사람입니다. 재학시절 다양한 세계문화를 습득하였으며, 2007년 2월부터 1년간의 세계여행 일정, 2008년 12월부터 2달 간의 제주항공 인턴과정은 저에게 승무원에 대한 확고한 믿음을 심어
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대한 꿈을 키워 왔습니다. 또한, 사회의 여가활동의 중요성 확산, 관광산업의 발전으로 인한, 향후 항공사와 서비스에 대한 관심이 높아지고 있으며, 관련 사업에 대한 중요성과 확장성을 깨닫게 되었습니다. 이에 미래에 대한 투자를 위하여
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- 인터넷 전용 예약 클래스 도입으로 인터넷 사용자들에게 예약의 우선권 부여하기도 하며 항공권 할인 및 마일리지 혜택 제공한다.
- 아시아나 항공의 홈페이지뿐만 아니라 제휴업체나 접속률이 높은 홈페이지와 각종 사이트들에 배너 광
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대한항공은 직원 자녀 초청 견학 행사 등 직원 가족들을 배려한 프로그램을 적극 마련하고 있다. 직원들의 초등학생 자녀 120명을 대상으로 특별 견학 행사를 진행해 격납고와 최신 비행기 등을 소개하는 등 직원 가족까지 배려하는 경영을 하
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항공업계에 적지 않은 영향을 미치고 있다.
상반기에는 유가가 천정부지로 솟아 비용부담이 가중 됐고, 하반기에는 환율등급으로 홍역을 치르고 있다. 그 예로 양대 항공사인 아시아나항공과 대한항공은 사상 최악의 적자를 기록 했고, 저가
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아시아나항공)이론
1)사업별 조직구조 - 대한항공
(1) 이론내용
사업별 조직구조는 개별제품, 서비스, 제품그룹 등에 따라서 조직화된다. 사업별 조직구조의 가장 뚜렷한 특징은 이와 같은 부서화가 조직의 산출물을 기준으로 이루어진다는 점
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대한항공 소개>
• 회사 소개
• 연혁
• 경영이념(추구목표)
◉ PART2
<대한항공의 마케팅>
• 대한항공의 마케팅
• 대한항공의 세부 마케팅 전략
◉ PART3
<경쟁기업과의 차이>
• 아시아나의
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항공사를 이용한 고객이 연계노선으로 보다 편리하게 이용하도록 하였다.
두 항공사의 예약시스템은 공통적인 부분을 가지고 있지만, 사이트 내에서 고객을 편리하게 이용할 수 있는 호텔과 렌터카를 아시아나가 연계시켜 있고, 대한항공은
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항공사의 타격
2) 고속철 운임과 항공운임
3) 항공사의 촉진활동을 위한 내용
2. 내부 마케팅 전략
가. 종업원 교육 육성과 서비스
나. 차별화된 서비스
3. 경쟁사와의 브랜드 비교
가. 대한항공 브랜드 이미지
나. 아시아나 브랜드 이미지
다.
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아시아나의 부채비율은 너무나도 높아 경쟁사인 대한항공과도 차이가 많이 나고 있다. 또한 현재 1위인 대한항공과의 경쟁에서도 경쟁력이 떨어진다는 진단을 받고 있는 실정이다.
아시아나가 발전하기 위해서는 적극적으로 화물부분을 개
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