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전략적 이벤트 플래닝 체계의 수립이 무엇보다 중요하다.
또한 전략적 이벤트 플래닝 체계 수립이 효과를 발휘하기 위해서는 단순히 이벤트 자체만을 대상으로 하는 미시적 사고가 아닌, 커뮤니케이션 전략·마케팅 전략·경영 전략 등의 개
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전략과 향후 과제 - 이승준, emars, 2005
너의 무대를 세계로 옮겨라 - 안석화. 위즈덤하우스, 2005
그녀에게선 바람소리가 난다 - 조미진, 해냄출판사, 2004 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 향후 전략
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마케팅
1.스포츠 산업의 정의
2.스포츠 산업의 형태
3.스포츠 산업의 전망
1)지방자치와 스포츠 산업
2)관광과 연계한 스포츠 산업
3)국민복지 향상과 스포츠 산업
Ⅲ.스포츠 산업의 확장에 따른 스포츠 마케팅의 역할
1.스포츠 마케팅의
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문제점┑
Ⅳ. 해외 백화점의 위기극복 성공사례
(1) 외국 백화점 현황
◎ 미국
◎ 일본
결론
한국 유통기업의 대응전략
1. 유통시장 개방에 따른 정책과제
2. 소매유통 기업의 경쟁력 제고 방안
참고 문헌
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미래, 제 1회 스포츠산업 세미나 한국 스포츠 산업의 발전과 그 과제.
한왕택·시양구 (1977), 스포츠이벤트의 현재와 미래, 태근문화사
히로세 이치로 저, 공진성·김동수 역 (1994), 일본의 스포츠 마케팅. Ⅰ. 종합 스포츠 센터 발전사.
Ⅱ.
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마케팅의 체계”, http://www.sm21c.co.kr
“스포츠마케팅 국내 자산 규모 약 1조원”, 뉴스메이커, 1999년 8월 23일자
“세계의 파워집단 ⑥ 스포츠마케팅의 황제 마크 맥코믹”, 내일신문
“월드컵의 경제적 파급효과”, 한국개발연구원 보고서, 2000
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보고서. 1. 현재 CGV가 직면하고 있는 상황과 문제 제기
‘1위’ 기업임에는 틀림없지만
VOD 시장의 무한한 가능성
2. CGV 현재 상황분석
3. CGV 문제점 및 기회요인분석 (SWOT분석)
4. CGV 마케팅 전략수립의 배경과 표적시장
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2. 광고주의 단기적인 성과주의 탈피 및 문화예술 지원
3. PPL은 노출빈도보다 노출 통한 이미지 전달
4. 신제품의 소비자 반응 테스트에 이용
5. PPL후 이벤트 통한 시너지 효과 극대화
6. 새로운 시장으로의 진출
Ⅵ. PPL 미래에 대한 전망
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Marketing Strategy
2.3 Risk Management
2.4 A Fruit
2.5 Analysis & Vision
3. MARKET ANALYSIS
3.1 ENVIRONMENT
3.2 COMPANY
3.3 COMPETITION1
3.4 CUSTOMER
4. SWOT analysis & Competitive Advantages
4.1 SWOT analysis
4.2 Competitive Advantages
5. STP Strategy
5.1 SEGMENT
5.2 TARGET
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조사
Ⅱ. 기업 미래상품
1. 로하스(LOHAS, Lifestyles of Health and Sustainability)
2. DMB
Ⅲ. 기업 미래불확실성
Ⅳ. 기업 미래마케팅
1. 도전정신과 강력한 사업추진력으로 신규시장 개척
2. 한편, 신규시장 개척에 수반되는 risk최소화전략 및 신
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