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비즈니스.COM, 청람, 2007
임규건, e-비즈니스 경영(디지털 경제시대), 이프레스, 2005
빌 무어, 오창호 역, e-Marketplace 구축전략(B2B 전자상거래), 동서, 2001
권순근, 기업간(B2B) 전자상거래와 e-Marketplace, 삼우사, 2002
한동철, 공급사슬관리 SCM, 시그
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공급사슬 관리, 조달 전반에 걸쳐 인터넷 비즈니스 방식을 이용한 기업들은 시장 출시 기간 단축, 확장 공급사슬 전반에서의 가시성 확대, 비용 절감 등을 비롯한 막대한 이점을 인식하게 됐다.
이러한 인터넷 기반의 새로운 e-SCM 공급망에 APS
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SCM이론과 실제,문영각
정봉주(2003) / SCM, 한국전자거래진흥원, 단행본 1.서론
2.SCM의 정의
3.SCM의 필요성
4.SCM도입 효과
5.전통적 자재/생산관리와의 차이점
6.SCM 구축 단계
7.SCM 전략과 IT혁신
S.8CM의 국내외 현황
9.SCM의 시장현황 및 전망
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SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 의미
Ⅲ. SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 중요성
Ⅳ. SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 기반
1. 첨단기술 이용한 물류기법
1) 전자상거래(EC)환경
2) 전자 문서 교환(EDI)
3) 전자메일/전자게시판(E-mail/BBS)
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프로세스가 반드시 필요하다고 생각이 된다. 또한 기업에 맞는 올바른 공급사슬 프로세스는 기업의 궁극적인 목표를 이루게 하며 성과를 높이는 중요한 사항임을 알게 되었다.
참고문헌*
조백동(2017). 공급사슬관리가 고객성과에 미치는 영향
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SCM 이론과 실제, 문영각, 2001.
7. 문상원, e-SCM의 구축과 운용, 방송대출판부, 2004.
8. 문상원, e-Collaboration 기법의 활용, 방송대출판부, 2011. Ⅰ. 서론
Ⅱ. e-SCM
1. e-SCM의 등장배경
2. e-SCM의 정의
3. 디지털 환경과 e-SCM
1) 수직적 가치 사슬
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SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋은 파트너십(Good Partnership)
2) 성공적인 공급사슬관리 체제의 구현
3) 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
4) 양사의 최고경영층의 적극적인 지원
5) 기업의 경쟁력과 비즈니스 전략
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공급사슬”, 도서출판 석정, 1999
[4] 김태현, “물류정보시스템”, 집문당, 1999
[5] 박용성, “글로벌 경쟁력과 SCM 전략”, 대한상공회의소, 경제연구총서 제355호, 2001
[6] 안현수, “공급사슬관리 전략 및 운영분석”, 한국과학기술원 박사학위논
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비즈니스시대의 SCM 이론과 실제, 문영각, 2001.
문상원, e-SCM의 구축과 운용, 방송대출판부, 2004.
e-SCM의 구축과 운용(방송대출판부, 2004) 1. 물류의 개요
2. 물류관리의 의의
3. 물류관리의 목표
4. 물류관리전략의 의의
5. e-SCM의 정의와 목표
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상거래와E-비즈니스, 범한
김성희 장기진(2009) E-비즈니스.COM, 청람
임규건(2007) e-비즈니스 경영(디지털 경제시대), 이프레스
권순근(2004) 기업간(B2B) 전자상거래와 e-Marketplace, 삼우사
한동철(2004) 공급사슬관리 SCM, 시그마인사이트컴
김제홍(2004
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