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경제연구소, CEO리포트 성공CEO의 7가지 조건 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 정의
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 역할
1. 글로벌 경제에서 CEO들이 맡아야 할 건전하고 실현 가능한 역할
2. 제임스 올펜슨 세계은행 총재가 말하는 기업의 역할
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CEO to CEO, 한국경제신문, 2003
* 후나이 유끼오, 21세기 경영법칙, 서음, 2001
* Devra A. Benton, CEO처럼 행동하라, 더난출판사, 2001
* Neff Thomas, CEO가 되는 길 : 탑 비즈니스 리더 50인이 주는 교훈, 도서출판 물푸레 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 인
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환경운동에 열성인 것도 아름다운 일이다. CEO 재직시에는 고객과 주주가 평가하지만 퇴임후에는 사회가 평가한다.
Ⅷ. 결론
압축성장을 해온 국내기업은 앞으로도 상당 기간의 과도기를 거쳐야 할 것으로 예상된다. 그러기에 최고경영자의
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기업가정신의 특성
Ⅲ. 기업가정신의 구성 요소
1. 사업기회 지향적
2. 성공에 대한 신념과 정열
3. 자신이 판매하는 상품과 서비스, 고객에 대한 이해
4. 적응 실행(Adaptive Execution)
Ⅳ. 기업가정신의 중요성
Ⅴ. 기업가의 역할
Ⅵ. 기
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최고경영층과 전산그룹, 사용자그룹의 요구만족능력
3. 조직 전체적 관리능력 ㅡ 아웃소싱업체 관리능력 등
4. 전략경영자로서의 능력
Ⅲ. 최고지식경영자(CKO)
1. 리더십
2. 관리능력
3. CEO, CIO, CKO
Ⅳ. 벤처기업경영자(벤처기업경영인)
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기업은 전문지식이 부족한 아마츄어 담당자가 다른 일을 하면서 IR을 담당하고 있는 경우가 많은데 IR전문가의 양성 또한 직접금융시대에 최고경영자가 신경을 써야 할 과제의 하나이다.
Ⅵ. 최고경영자(CEO)의 경영성공 사례
10대 미만의 조그
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기업목표와 경영시스템의 연결부분인 기업전략의 수립 및 운용에의 경영자의 영향과정을 통하여 성과를 고찰함으로써 그 체계를 정교화할 수 있다.
2. 최고경영자(CEO)의 특성과 전략선택의 관련에 대한 이론
최고경영자와 전략선택과의 관련
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경영형편이 어려운 기업의 임직원들은 대개 자신들의 에너지를 쏟아 부을 하나의 목표점을 찾는다. 그것이 바로 단순명료한 전략과 비전이 필요한 이유이다.
7. 미래 CEO로서의 철학
CEO의 역할에 대해 간략하게나마 알아보니, 결론적으로는 인
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기업가정신인가, 투자활성화·고용창출의 제1조건, 경기Economy21, 5월호, 2004
· 토머스J.네프·제임스M.시트린, CEO가 되는길, Top비지니스 리더 50인이 주는 교훈 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업가(경영자)의 정의
Ⅲ. 기업가(경영자)의 역할(혁신기능)
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경영정보, 전반적인 관리 통제 까지도 접근이 가능하지만 국내 기업상황은 CEO가 CIO에게 전체적인 기업핵심 정보를 넘겨주지 않기 때문에 한계를 갖기 일쑤라는 것.
CIO직제 자체가 국내 경영환경에 걸맞지 않는다고 말하는 D그룹의 김 이사는
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