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자원계획은 고객과 가장 가까운 곳에서 수요데이터를 얻고 수요를 예측하여 이를 생산계획 수립에 빠르게 반영하는 것을 목적으로 한다.
▷ ERP 전사적 자원관리
Enterprise Resource Planning은 기업 내의 설계, 구매, 생산, 물류, 재무, 영업, 회계, 인
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관리, 구매, 재무), Product Development(제품 기획 및 개발, 시장조사, 설계, 초기구매실적), Order to Delivery(선적 및 배달), Delivery to RE-purchase(서비스, AS프로세스, 고객지원 관리)의 5가지 메가 프로세스를 지정하여 전체 기업활동에 변화를 가져오는
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전문적 인재의 부족
*새로운 형식의 기부시스템 도입 *전문인력 양성 기관 부족
*기업의 공익연계 마케팅 확산 추세 *기부문화에 대한 불신 및 신뢰도 부족
*정부로부터의 독립적인 운영형태 *모금활동에 대한 경쟁
*대중적인 콘서트나 이벤트
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전자 : www.lge.co.kr
LG인화원 : www.lgacademy.com
LG전자 / 정보통신, Golbal Top 3 by 2010을 위한 GCCP 조직문화 추진체제 구축, 2004년.
LGLPD, 경쟁력 확보를 위한 LPDK 조직역량 강화, 2004년.
한국 3M: http://solutions.3m.com/wps/portal/3M/ko_KR/WW2/
최우석 (1996), 「학습조
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구축을 위한 FRONT 21 적용 방안, 성우시스템(주)
정보산업 Information Industry, 2000, 9. 한국정보산업연합회. 통권 제205호
신철(2009) 알기 쉬운 ERP PLUS, 미래와 경영
박병형(2010) 한 권으로 끝내는 e-ERP, 태영출판사
전사적 자원관리(ERP) 도입기업의 성공
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ERP의 발전과정
II. ERP시스템의 필요성
III. ERP의 특징
1) 다국적, 다통화, 다언어 지원
2) 통합 시스템
3) Best Practice에 의한 BER 지원
4) 통합 데이터베이스
5) 매개변수 설정에 의한 단기간의 도입과 개발
6) 개방형 시스템
* 참고문헌
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전자상거래 도입을 통한 경쟁력 기반의 재구축을 위해서는 기존의 관행, 노하우, 이해 관계를 뒤엎고 기업간 경계를 허무는 기업경영혁신(Business Process Reengineering)이 전제되어야 함
- 전자상거래 도입은 업무의 단순화와 중간관리직의 역할 축
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전자상거래 도입을 통한 경쟁력 기반의 재구축을 위해서는 기존의 관행, 노하우, 이해 관계를 뒤엎고 기업간 경계를 허무는 기업경영혁신(Business Process Reengineering)이 전제되어야 함
- 전자상거래 도입은 업무의 단순화와 중간관리직의 역할 축
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전략
1. 시장점유전략
2. 추종자전략
Ⅲ. 조직구조
1. 분권적 조직구조
2. 집권적 자원통제조직
3. 전사적 연구개발조직
4. 집권화와 분권화의 결합구조
Ⅳ. 기획, 통제시스템
1. 기획 및 목표관리시스템
2. 목표설정과 성과관리시
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전사적으로 제공하기 위한 자원관리시스템
ERP 시스템 구축 절차
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［1단계］
〉도입〉
［2단계］
〉구축〉
［3단계］
〉운영〉 ERP 사례분석
ERP의 정의
ERP 시스템 구축 절차
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