|
구축방안, 한국해운학회지, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 의미
Ⅲ. SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 중요성
Ⅳ. SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 기반
1. 첨단기술 이용한 물류기법
1) 전자상거래(EC)환경
2) 전자
|
|
|
것 같다. 사우트 웨스트
매디슨
아이비스글로벌
렘스자산관리
타워랜드
반도 호이스트크레인
한국 지역 난방공사
한국 서부 발전
삼진 엘엔디
LS 산전
책임 테크롤
O.K.
대한제강
동성 씨 테크
세원 이에스
|
|
|
도입 효과
1) Speed와 응답율의 향상
2) Inventory의 감소
3) 매출증대
4) Assert Optimization의 증가
5) 부가가치 없는 작업 제거
5. SCM구축 기업사례
1) 국내기업 SCM구축사례
① LG의 SCM
② QR 신용
|
|
|
관리의 능력 확보 및 지역 특성별 전술적 접근의 필요성에 따라 공급사슬관리를 도입하기로 하였다. 삼성전자는 1999년 이전에 물류분야의 전사적 자원관리(ERP)체제를 도입하였으나 이것은 1999년 물류관련 공급사슬관리체제를 구축한 이후에
|
|
|
관리 >
Single materials management
< 종합자재관리 >
MRP : 제품의 납기계획을 만족시키면서 재고투자를 최소화하는 자재수급계획(소요자재부품,소요수량, 소요시간)을 수립하는 기법.
< 자재관리시스템 >
ERP 시스템 : 전사적자원관리.
|
|
|
전 바나나우유 선정
요플레, 투게더 대한민국 브랜드 파워1위 선정(한국능률협회)
기능성 프리미엄 우유의 혁신적 제품 ‘5n캡슐우유’출시
전사적 자원관리 시스템(ERP) 가동
신노사문화 우수기업 선정
새천년을 향한 비전선포식 개최
라면사
|
|
|
전
1) 송장 접수시 대금 지불
2) 리엔지니어링 이후: 물품 인수시 대금 지불
3) 대량고객 개별화
4) 주기시간 단축( Cycle Time )
5) 조직의 리스트럭처링
5. Re-engineering (재 설계)
6. ERP ( Enterprise Resource Planning : 전사적 자원관리 )
< 개념
|
|
|
전문인력부족’, 투자비 조달 한계‘ 등으로 조사
2. 중소기업이 정보화 투자로 실질적 경영혁신과 가시적 성과를 얻도록 정보화를 책임지고 일괄 지원하는 ?중소기업정보화혁신전문기업(TIMPs)?제도의 도입이 필요
3. 지원대상
4. 사업목표
|
|
|
관리자 및 임원들은 OLAP 기술을 통해 필요한 정보에 대해 대화형으로 빠르게 접근 가능하다.
기업 성능 관리(Corporate Performance Management, CPM), 전사적 자원관리(Enterprise Resource Planning, ERP), 예산, 재무 보고 시뮬레이션 모델(Simulation Models), 지식 탐
|
|
|
전사적 자원관리시스템(ERP)
ERP란 생산, 자재, 영업, 인사, 회계 등 기업 전 부문에 걸쳐있는 인력, 자금 등 각종 경영자원을 하나의 체계로 통합적으로 재구축함으로써 생산성을 극대화하는 대표적인 기업 리엔지니어링 운동이다.
ERP의 최종목
|
|
메뉴펼치기
