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7.인재상 설정
8.전체 Framework
9.지식관리시스템(KMS)
10.KMS의 역할
11.KMS 발전방향 : Portal
12.LG-EDS시스템 Portal
13.변화관리
14.지식활동 보상
15.지식관리 전담 조직
16.향후계획
17.Lessons Learned(1)
18.Lessons Learned(2)
19.Epilog
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구축 기업사례
1) 국내기업 SCM구축사례
① LG의 SCM
② QR 신용 와코루/롯데백화점 시범사업
③ LG유통의 SCM
2) 국외기업의 SCM구축사례
① P&G사의 경우
② Wal-mart사의 경우
Ⅲ. SCM의 미래
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3. 시장조사 및 분석
4. 사업채산성 분석
5. 마케팅 계획
6. 설계 및 개발 계획
7. 공장입지 및 생산계획
8.경영팀 구성및 조직 운영계획
9. 전반적인 사업 추진 일정
10. 위험도 및 특수고려사항
11. 재무계획
12. 투자조건
< 참고자료 >
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구축에 따른 PROCESS에 직접 참여하는 경우가 있습니까? 그렇다면 그런 과정에서 제기되는 고객의 요구를 어떻게 처리하시는지요?
③ LG HITACHI의 생산방식은 프로젝트형 생산방식에 가깝다고 여겨집니다. 회사마다 필요로 하는 시스템환경상황
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LG전자의 변화
2. 심각한 환경문제에 걸맞은 친환경적 제품의 시장 공략
Ⅱ. 미래사회와 기업
Ⅲ. 새로운 기업경영
1. 마케팅 부문 - 새로운 이미지의 구축
2. 신기술 획득 - 연구기관의 세계화
3. 글로벌의 인재의 육성
Ⅳ. 새로운
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진단의약 : 국내 최초인 C형 간염 진단시약, 세계 최초의 말라리아 항체진단시약을 위시하여 HV 항원/항체, 시필리스, HBV 등 많은 진단제품들을 개발해왔습니다. 1. 기업소개
2. LG 생명과학의 위기
3. LG 생명과학의 재도약
4. 결 론
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LG화재 내에서는 시도는커녕, 엄두도 못 내고 있으며, 이것에 대한 신뢰인식 또한, 부족한 실정이다.)
(참고- LG경제연구원 보도자료)
2. CISCO의 특별한 인력관리
(1) e-모집 및 인수합병을 통한 도매 인재선발
1) 개인과 조직과의 적절한 매칭을
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LG화재 내에서는 시도는커녕, 엄두도 못 내고 있으며, 이것에 대한 신뢰인식 또한, 부족한 실정이다.)
2. CISCO의 특별한 인력관리
(1) e-모집 및 인수합병을 통한 도매 인재선발
1) 개인과 조직과의 적절한 매칭을 고려한 선발
실리콘밸리의 인력
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LG 슈퍼마켓 1호점 개점-을지로 삼풍상가
1980.07 럭키체인(주) 합병
1984.07 광고사업 별도법인으로 분리-(주)엘지애드
1987.07 트윈타워 사원식당 운영개시-Food Service 1호
1990.12 LG25 1호 경희점 개시
1991.01 LG유통으로 상
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LG산전의 승강기 사업부가 Otis에 매각
LG와 협력관계에 있던 일본 Mitsubishi가 2001년 국내지사 설립 후 독자사업 1. 세계 승강기 산업
2. LG와 OTIS의 합작회사 설립
3. 합작회사 설립 후 통합과정
4. LG와 OTIS Two-tier Strategy
5. OTIS화에 대한 우려
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